Thursday, April 9All Out Service for You
Shadow

Manajemen Umum SDM

Office Management & Effective Administration Skills

Office Management & Effective Administration Skills

Management, Manajemen Umum SDM
Office Management & Effective Administration Skills - Pelatihan yang dinamis ini dirancang dengan cermat untuk meningkatkan keahlian personel dukungan di berbagai bidang. Ia menggali lebih dalam untuk mengungkapkan aspek-aspek penting dari peran Anda, secara cermat membangun alat-alat strategi dan teknik yang disesuaikan untuk mengatur tim kantor atau dukungan yang sangat efisien. Pendekatan holistik ini mencakup penyempurnaan kefasihan interpersonal, peningkatan kemampuan komunikasi, optimalisasi kemampuan organisasi, dan menguasai seni manajemen waktu. Keterampilan dan teknik berharga ini dijalin dengan lancar ke dalam kerangka yang komprehensif, siap untuk memberdayakan Anda saat Anda menjelajahi beragam tantangan di tempat kerja Anda. Tujuan Training Office Management & Effe...
Training Risk Based Audit (RBA)

Training Risk Based Audit (RBA)

Audit, Management, Manajemen Umum SDM
Training Risk Based Audit (RBA) - Salah satu hal yang memegang peranan penting dalam meningkatkan kinerja dari sebuah perusahaan adalah adanya peranan efektif dan efisien dari Satuan Pengendalian Internal atau yang sering disebut dengan Internal Audit. Pemahaman yang mendalam akan sebuah proses, teknik serta langkah-langkah dalam melakukan proses audit akan memberi dampak yang positif bagi perusahaan terutama dalam meminimalkan suatu risiko yang akan dihadapi oleh perusahaan. Sehubungan dengan hal tersebut kami menghadirkan Program Training Risk Based Audit yang akan memberikan nilai tambah bagi sumber daya manusia (SDM) perusahaan yang tentunya akan memberikan nilai positif juga bagi perusahaan. Pastikan sumber daya manusia terlibat dalam program kami ini. Tujuan Program Training Risk...
Pelatihan POD, WP&B, FQR dan AFE

Pelatihan POD, WP&B, FQR dan AFE

Management, Manajemen Umum SDM
Pelatihan POD, WP&B, FQR dan AFE - POD, WP&B, FQR dan AFE adalah prosedur dasar dalam operasional PSC. Oleh karena itu pengetahuan tentang hal tersebut wajib dipahami oleh semua pihak termasuk mereka yang bekerja di perusahaan minyak ataupun para konsultan bahkan para pegawai perbankan dan siapa saja yang berminat mendalami perminyakan Indonesia. Kesalahan atas pemahaman prosedur utama ini biasanya terletak pada penjelasan formal tentang arus data dan tata aturan pelaksanannya. Padahal dibalik seluruh proses tersebut, bahwa pada setiap tahapan seperti misalnya penyiapan WP&B memiliki arti filosofis yang berbasis pada PSC yang sebaiknya dipahami sebelum prosedural dijalankan. Demikian juga tentang bentuk dan model dari POD dan WP&B termasuk FQR dan AFE, semuanya memiliki ala...
Sertifikasi Instruktur Kompeten Indonesia

Sertifikasi Instruktur Kompeten Indonesia

BNSP, Management, Manajemen Umum SDM, Sertifikasi, Training of Trainer, Training Of Trainer BNSP
Sertifikasi Instruktur Kompeten Indonesia - Dalam era globalisasi dan dengan kelanjutan dari sertifikasi ISO 9000 dan 14000 series, dimana perusahaan-perusahaan nasional maupun international yang berada di Indonesia agar melakukan sertifikasi terhadap sistim manajemen perusahaannya, dan sebagai kelanjutannya adalah melakukan sertifikasi terhadap setiap profesi dibidang sumber daya manusia. Tujuan Sertifikasi Instruktur Kompeten Indonesia Dalam rangka ikut serta membangun program pemberdayaan manusia oleh Pemerintah, maka melalui BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi) memberikan Lisensi Kepada LSP untuk melakukan sertifikasi kompetensi profesi Instruktur/trainer dibidang Metodologi Pelatihan di seluruh wilayah Indonesia Sertifikasi kompetensi adalah proses pemberian sertifikat kompetens...
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan Berbasis Manajemen Risiko

Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan Berbasis Manajemen Risiko

Management, Manajemen Umum SDM
Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan Berbasis Manajemen Risiko - Berdasarkan Undang-Undang Nomor 19 Tahun 2003 (UU 19/2003) tentang Badan Usaha Milik Negara (BUMN), Direksi BUMN wajib menyiapkan rancangan Rencana Jangka Panjang (RJP) serta rancangan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) untuk memperoleh pengesahan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Selaku pengelola keuangan negara, pada tanggal 22 Januari 2013, Kementerian Keuangan telah menetapkan aturan pelaksanaan hal ini di dalam Peraturan Menteri Keuangan Nomor 28/PMK.06/2013 (PMK 28/2013) tentang Penyusunan, Penyampaian dan Pengubahan RJP dan RKAP Perseroan (Persero) di bawah Pembinaan dan Pengawasan Menteri Keuangan. PMK ini menggantikan dua aturan terpisah sebelumnya, yaitu 196/KMK.01/1998 (untuk RKAP) dan 197/KMK.01/1998 (...
Pelatihan Asesor Kompetensi Sertifikasi BNSP

Pelatihan Asesor Kompetensi Sertifikasi BNSP

BNSP, Manajemen Umum SDM, Sertifikasi, Training of Trainer
Pelatihan Asesor Kompetensi Sertifikasi BNSP - Kualitas sumber daya manusia adalah kunci keberhasilan pembangunan bangsa dan negara. Dalam kaitan dengan bidang ketenagakerjaan, kualitas sumber daya manusia tercermin dari kompetensi kerja dan profesionalisme tenaga kerja. Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) sebagai lembaga pelaksana uji kompetensi dan sertifikasi kompetensi kerja, pada dasarnya adalah lembaga penjamin mutu kompetensi tenaga kerja dalam rangka peningkatan daya saing nasional. Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) dibentuk berdasarkan Peraturan Nomor 23 tahun 2004 atas perintah UU Nomor 13 tahun 2003, tentang Ketenagakerjaan. BNSP merupakan badan independen yang bertanggung jawab kepada Presiden. BNSP bertugas menyelenggarakan sertifikasi kompetensi profesi bagi te...

Pelatihan Change Management Leadership

Management, Manajemen Umum SDM, Uncategorized
  Pelatihan Change Management Leadership- Bila masa pensiun pemimpin lama tiba, maka harus digantikan dengan pemimpin baru.Kekuasaan dan otoritas pemimpin dibatasi oleh waktu. Jadi, karakter, gaya, dan kepribadian seorang pemimpin bisa hadir dan pergi kapan saja. Jelas, hal ini merupakan sebuah tantangan di internal organisasi, apalagi bila selama ini karyawan telah terbiasa dengan gaya dan karakter pemimpin lamanya. Kehadiran pemimpin baru pastilah berdampak pada perubahan, sehingga setiap karyawan harus memahami dan membiasakan diri dengan gaya dan karakter dari pemimpin baru. Kepemimpinan dalam organisasi memiliki sifat berkelanjutan dan tak boleh terhentikan oleh perubahan apapun. Siapa pun yang menjadi pemimpin wajib didukung oleh semua kekuatan di dalam perusahaan. Setiap mana...
Pelatihan Training Need Analysis

Pelatihan Training Need Analysis

Management, Manajemen Umum SDM, Uncategorized
Pelatihan Training Need Analysis - Pengelolaan atas unit atau departemen training secara efektif, sehingga departemen tersebut dapat berperan secara produktif pada akhirnya akan mendukung terciptanya implementasi knowledge management. Tidak hanya itu, penjagaan atas terlaksananya kompetensi pada tiap jabatan juga akan berpengaruh terhadap peningkatan keterampilan dan pengembangan diri secara berkelanjutan. Penentuan arah program pelatihan seharusnya juga searah dengan visi, misi serta tujuan organisasi. Salah satu aspek penting agar tujuan organisasi dapat terwujud adalah program training bagi karyawan. Kegiatan pelatihan/ training merupakan salah satu fungsi bagian HRD yang mutlak dilakukan untuk meningkatkan keterampilan. Hal ini dilakukan untuk mengantisipasi adanya perubahan sosial,...
Database Analysis Excel Dashboard Reporting Training

Database Analysis Excel Dashboard Reporting Training

Information Technology, Manajemen Umum SDM, Uncategorized
Database Analysis Excel Dashboard Reporting Training - Selama ini Microsoft Excel dianggap sebagai software pengolah data angka yang komprehensif dan sangat powerful; banyak user dari berbagai departemen di perusahaan, seperti SDM, marketing, atau Humas yang menggunakan Excel untuk beragam proses pengolahan data dalam pekerjaan mereka sehari-hari. Namun demikian, sesungguhnya masih banyak fungsi dan fasilitas Excel yang belum digali dan diaplikasikan dalam praktek pengolahan data, khususnya sebuah database bank yang kompleks (banyak variabel) dan berjumlah besar. Pelatihan ini dibagi menjadi tiga bagian dengan tujuan peserta dapat meningkatkan produktivitas dan kinerja mereka dalam menyajikan laporan dan memberi rekomendasi atas hasil pengolahan datanya. Bagian pertama adalah penguasaan a...
Payroll Management

Payroll Management

HRM, Manajemen Umum SDM
Payroll Management - Manajemen Payroll merupakan salah satu bagian dari sistem Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM). Bagian ini mengelola berbagai komponen penggajian karyawan dalam satu kesatuan perhitungan. Bagian ini merupakan bagian yang sangat dominan dari keseluruhan sistem MSDM. Penguasaan dasar tentang Payroll mutlak diperlukan agar personil yang menangani Penggajian. Bagian ini diharapkan mampu melakukan penyesuaian dengan cepat, mengingat penggajian memiliki ruang lingkup kerja yang besar. Transaksi yang termasuk dalam Payroll antara lain Gaji Pokok, Jadwal Kerja, Surat Perintah Lembur, Ijin kehadiran, Potongan-potongan, Uang makan, Uang Transport, Daftar Gaji Non Staff, Daftar Gaji Staff, Koreksi penggajian dan lain-lain. Payroll juga memiliki berbagai perhitungan otomatis yang...