Saturday, August 18All Out Service for You

Management

Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan Berbasis Manajemen Risiko

Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan Berbasis Manajemen Risiko

Management, Manajemen Umum SDM
Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan Berbasis Manajemen Risiko - Berdasarkan Undang-Undang Nomor 19 Tahun 2003 (UU 19/2003) tentang Badan Usaha Milik Negara (BUMN), Direksi BUMN wajib menyiapkan rancangan Rencana Jangka Panjang (RJP) serta rancangan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) untuk memperoleh pengesahan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Selaku pengelola keuangan negara, pada tanggal 22 Januari 2013, Kementerian Keuangan telah menetapkan aturan pelaksanaan hal ini di dalam Peraturan Menteri Keuangan Nomor 28/PMK.06/2013 (PMK 28/2013) tentang Penyusunan, Penyampaian dan Pengubahan Rencana Jangka Panjang dan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan Perseroan (Persero) di bawah Pembinaan dan Pengawasan Menteri Keuangan. PMK ini menggantikan dua aturan terpisah sebelumnya, yaitu...

Pelatihan Change Management Leadership

Management, Manajemen Umum SDM, Uncategorized
  Pelatihan Change Management Leadership- Bila masa pensiun pemimpin lama tiba, maka harus digantikan dengan pemimpin baru.Kekuasaan dan otoritas pemimpin dibatasi oleh waktu. Jadi, karakter, gaya, dan kepribadian seorang pemimpin bisa hadir dan pergi kapan saja. Jelas, hal ini merupakan sebuah tantangan di internal organisasi, apalagi bila selama ini karyawan telah terbiasa dengan gaya dan karakter pemimpin lamanya. Kehadiran pemimpin baru pastilah berdampak pada perubahan, sehingga setiap karyawan harus memahami dan membiasakan diri dengan gaya dan karakter dari pemimpin baru. Kepemimpinan dalam organisasi memiliki sifat berkelanjutan dan tak boleh terhentikan oleh perubahan apapun. Siapa pun yang menjadi pemimpin wajib didukung oleh semua kekuatan di dalam perusahaan. Setiap ...
Pelatihan Training Need Analysis

Pelatihan Training Need Analysis

Management, Manajemen Umum SDM, Uncategorized
Pelatihan Training Need Analysis - Pengelolaan atas unit atau departemen training secara efektif, sehingga departemen tersebut dapat berperan secara produktif pada akhirnya akan mendukung terciptanya implementasi knowledge management. Tidak hanya itu, penjagaan atas terlaksananya kompetensi pada tiap jabatan juga akan berpengaruh terhadap peningkatan keterampilan dan pengembangan diri secara berkelanjutan. Penentuan arah program pelatihan seharusnya juga searah dengan visi, misi serta tujuan organisasi. Salah satu aspek penting agar tujuan organisasi dapat terwujud adalah program training bagi karyawan. Kegiatan pelatihan/ training merupakan salah satu fungsi bagian HRD yang mutlak dilakukan untuk meningkatkan keterampilan. Hal ini dilakukan untuk mengantisipasi adanya perubahan sosial,...
4DX Training

4DX Training

HRM, Management, Manajemen Umum SDM, STRATEGIC
4DX Training - The 4 Disciplines of Execution Training adalah praktek, prinsip serta program untuk menciptakan sebuah “operating system” dalam organisasi untuk mencapai sasaran dengan perubahan perilaku. “Sistem Operasi” ini akan mengarahakan penciptaan budaya perusahaan yang muncul dari penerapan empat disiplin utama eksekusi di dalam organisasi. 4DX Training Objectives Setelah mengikuti pelatihan, peserta mampu: Merumuskan Wildly ImportantGoal Eksekusi yang luar biasa dimulai dari menyempikan fokus – mengidentifikasi dengan jelas apa yang arus dilakukan, atau apa yang ingin dicapai dengan dampak yang sangat berarti. Bertindak Pada Lead Measures Dua puluh persen aktivitas memberikan 80 persen hasil. Prediktor tertinggi untuk mencapai sasaran ada
Training Management Keuangan Dan Budgeting Control

Training Management Keuangan Dan Budgeting Control

Management
Deskripsi Training Manajemen keuangan dan budgeting control diperlukan untuk semua organisasi. Banyak organisasi baik dalam pemerintahan atau perusahaan yang memerlukan pengetahuan manajemen keuangan dan budgeting control secara singkat namun cukup menyeluruh.  Paket ini menyajikan pelatihan dasar manajemen keuangan yang mencakup berbagai aspek, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, hingga pengendalian supaya permasalahan keuangan mudah dipahami oleh peserta pelatihan, maka penyajiannya dalam pelatihan akan diberikan contoh-contoh masalah keuangan dan anggaran yang sekiranya dapat dibuat sederhana (made simple). Tujuan Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mendapatkan pengetahuan tentang pengelolaan keuangan perusahaan atau organisasi sehingga dapat merencanakan ...
IT Project Management

IT Project Management

Information Technology, Management
Deskripsi IT Project Management adalah basis pengetahuan bagi IT Project manager agar mereka bisa berhasil dalam mengelola proyeknya.  IT Project Management terdiri dari berbagai metodologi dan tool yang membantu dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengontrolan IT Project. Project Manager bertanggung jawab atas pengumpulan, pengorganisasian, dan pengarahan sumber daya yang diperlukan agar proyek dapat mencapai hasil yang paling efision. Karena IT Project sangat bergantung pada pengelolaan data, maka salah satu hal terbaik yang IT Project Manage dapat lakukan untuk meningkatkan produktivitasnya adalah memanfaatkan IT Project Management Software Solution yang paling up-to-date. Dirancang khusus untuk manajer proyek dan tim, pelatihan  berdurasi 3 hari ini membahas secara komprehe...

Management Aset dan Implementasi SIM Aset

Management
Deskripsi Perusahaan pasti memiliki kekayaan berupa barang atau benda bergerak dan tidak bergerak baik yang berwujud (tangible) dan tidak berwujud (intangible) yang sering disebut dengan aset perusahaan. Pengelolaan terhadap aset yang dimiliki perlu dilakukan untuk memantau dan menghitung serta memanfaatkannya secara optimal. Tetapi tidak sedikit yang menganggap bahwa aset yang dimiliki hanyalah sekedar pengelolaan daftar aset dan pencatatan bagian accounting saja, Maka dari itu perlu dilakukan training tentang manajemen aset yang baik sebagai informasi perjalanan asset secara keseluruhan, memuat berapa banyak aset dan biayanya, pemanfaatan, kondisi dan pemeliharaan serta lokasi penyimpanan. Hal ini juga berfungsi untuk mencegah dari hilangnya asset, perhitungan pajak dan depresiasi. Tuj...
Advanced Strategic Maintenance Management

Advanced Strategic Maintenance Management

Management
Advanced Strategic Maintenance Management Deskripsi  Advanced Strategic Maintenance Management, Leading industrial organizations are evolving away from reactive (“fix-it-when-it-breaks”) management into predictive, productive management (“anticipating, planning, and fix-it-before-it-breaks”). Advanced Strategic Maintenance Management in This evolution requires well-planned and executed actions on several fronts. You will: •Identify planning best practices and key elements for taking action on them •Understand how world-class organizations solve common planning problems •Evaluate your practices compared to those of others •Improve the use of your information and communication tools •Improve productivity through use of better, more timely information •Create and preserve lea
Manajemen SDM Untuk Profesi Non SDM atau Pemula

Manajemen SDM Untuk Profesi Non SDM atau Pemula

Management, Manajemen Umum SDM
Manajemen SDM Untuk Profesi Non SDM atau Pemula saat ini menjadi concern dan isu penting bagi setiap perusahaan. Perkembangan manajemen kontemporer juga menekankan pentingnya pengelolaan SDM secara tepat, professional dan terintegrasi dengan strategi perusahaan. Dengan demikian, masalah manajemen SDM saat ini bukan hanya menjadi beban Departemen SDM saja, akan tetapi melibatkan semua lini manajemen di setiap departemen perusahaan. Oleh sebab itu, pengetahuan dan skill di bidang manajemen SDM, menjadi kebutuhan bagi setiap profesi non SDM saat ini. Materi Pelatihan Manajemen SDM Untuk Profesi Non SDM Materi yang akan disampaikan dalam Pelatihan Manajemen SDM Untuk Profesi Non SDM: Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia dan Pengembangan  HRM (Human Resource Management) kontemporer
Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management

Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management

Management
Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management DESKRIPSI Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management. Persaingan yang semakin tinggi mendorong setiap perusahaan untuk dapat menjalankan operasionalnya secara lebih efisien, baik dari sisi biaya, waktu maupun prosesnya.  Integrasi semua fungsi yang ada dalam perusahaan   antara lain Fungsi Produksi, Logistic ,  Purchasing Finance,Human Resource,Aset dll terbukti merupakan  salah satu jawaban dan paradigma baru dalam mencapai keunggulan tersebut.  Terlebih dengan berkembangnya aplikasi Supply Chain Management (SCM) yang mengintegrasikan proses bisnis perusahaan dengan proses binis  mitra kerjanya. Semakin banyak perusahaan-perusahaan kelas dunia yang berhasil menerapka...