Minggu, Februari 25All Out Service for You
Shadow

Training Project Cost Management

Training Project Cost Management –Kegiatan sementara yang dilakukan untuk mencapai tujuan tertentu dengan sumber daya dan waktu yang telah ditentukan disebut sebagai proyek. Dalam konteks manajemen proyek, salah satu aspek utama yang perlu diperhatikan adalah biaya. Jika terdapat kesalahan dalam pengelolaan biaya, hal ini dapat berdampak merugikan banyak pihak. Oleh karena itu, pelatihan ini akan membahas cara efektif untuk mengelola biaya proyek, sehingga sesuai dengan anggaran yang telah direncanakan. Penting untuk memastikan bahwa karyawan terlibat dan memahami metode ini agar dapat mengimplementasikannya secara optimal dalam proyek mereka.

Materi Training Project Cost Management

  1. Ruang lingkup Manajemen proyek
    • Profil kegiatan dan aktivitas proyek
    • Tahap siklus proyek
  2. Elemen project cost management
  3. Perencanaan Sumber Daya
    • Jenis-jenis sumber daya yang digunakan
    • Perencanaan biaya : direct cost dan indirect cost
  4. Perkiraan biaya / Cost estimating
  5. Anggaran/budgeting
    • Penyusunan anggaran proyek (project cost planning)
    • Proses estimasi : estimasi kasar, estimasi anggaran dan estimasi definitif
  6. Cost Controlling
  7. Work Breakdown Structure (WBS)
    • Area / Lokasi pekerjaan
    • Kategori pekerjaan (berdasarkan Disiplin Ilmu / Tenaga kerja dan Peralatan
    • Spesifikasi pekerjaan
    • Berdasarkan para pihak / Kontraktor yang mengerjakan
  8. Studi kasus

Peserta Training Project Cost Management

Karyawan atau kepala bagian yang bertanggung jawab atas pengelolaan proyek dan kontrak. Juga, mereka yang berada di lingkungan perusahaan yang terus-menerus berupaya untuk memperoleh proyek. Program ini dirancang untuk memberikan manfaat kepada individu-individu ini dengan fokus pada pengembangan keterampilan dalam manajemen proyek, sehingga mereka dapat lebih efektif dalam menangani tantangan dan tuntutan yang muncul dalam usaha mereka untuk memperoleh dan mengelola proyek-proyek tersebut.

Metode Training Project Cost Management

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Case Study
  • Simulasi
  • Evaluasi

Instruktur

Noerrachman Saleh, Ir, PMP dan Team

Time & Venue

TANGGAL :

  • Januari
  • Februari
  • Maret
  • April
  • Mei
  • Juni
  • Juli
  • Agustus
  • September
  • Oktober
  • November
  • Desember

WAKTU     : 08.00 – 16.00
TEMPAT    : Yogyakarta/Bandung/Jakarta/Surabaya

Fasilitas

  • Souvenir
  • Certified
  • 2x coffee break and lunch during training
  • Training kit

Pendaftaran Hubungi:
Email: nurma@centragama.com
Mobile Phone/WhatsApp: 0813-8142-1802

PT. CENTRAGAMA INDOVISI

Alamat Kantor : Jl Patangpuluhan No 26 Yogyakarta
Telp : ( 0274 ) 375 734
Fax  : ( 0274 ) 375 734
Email : infotraining@centragama.com
Website : https://centragama.com

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

%d blogger menyukai ini: