Sabtu, April 13All Out Service for You
Shadow

Problem Solving, Decision Making & Conflict Management

Mengoptimalkan Potensi dengan Pelatihan Problem Solving, Decision Making & Conflict Management – Saatnya meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan keahlian manajerial Anda! Kami dengan bangga menghadirkan pelatihan eksklusif yang akan membahas tiga elemen krusial dalam dinamika organisasi: Pemecahan Masalah, Pengambilan Keputusan dan Manajemen Konflik.

Mengapa Harus Mengikuti Pelatihan Ini?

Pelatihan ini tidak hanya memberikan wawasan mendalam tentang konsep-konsep dasar, tetapi juga memberikan keterampilan praktis untuk mengatasi tantangan sehari-hari dalam organisasi Anda. Dengan metodologi interaktif dan berfokus pada hasil, Anda akan mendapatkan pemahaman yang mendalam dan keterampilan yang dapat diaplikasikan secara langsung.

Materi Training Problem Solving, Decision Making & Conflict Management

Problem Solving & Decision Making:

  • Memahami konsep dasar Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan.
  • Mengembangkan kreativitas dalam mencari solusi.
  • Proses Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan Efektif.
  • Model Pemecahan Masalah Kreatif Kelompok: brainstorming, facilitation, mediation, dan process improvement.

Conflict Management:

  • Mengelola konflik untuk mencapai keselarasan kerja.
  • Mengatasi konflik antar karyawan dan konflik atasan-bawahan.
  • Bagaimana mengubah konflik menjadi pemacu semangat kerja.

Tujuan Pelatihan Problem Solving, Decision Making & Conflict Management

  1. Memahami konsep Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan.
  2. Mengembangkan kreativitas dalam Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan.
  3. Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien.
  4. Mengelola konflik dan mengatasi orang-orang yang sulit.

Materi Pelatihan Problem Solving, Decision Making & Conflict Management

  1. Konsep dasar Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan Efektif.
  2. Karakteristik Masalah dan Teknik Identifikasi Masalah.
  3. Proses Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan.
  4. Model Pemecahan Masalah Kreatif Kelompok: brainstorming, facilitation, mediation, dan process improvement.
  5. Management Konflik dan Tipe Konflik dalam manajemen.
  6. Hambatan organisasi dan pengelolaan lingkungan yang ‘kreatif’.
  7. Psikologi Konflik: bagaimana konflik terbentuk dan menular.
  8. Kemampuan Mengelola Konflik dan Menjaga Pencapaian Kinerja Yang Baik.
  9. Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan.
  10. Role play dan study kasus.

Metode Pelatihan:

  • Lecturing.
  • Workshop.
  • Interactive Discussion.
  • Sharing.
  • Case study.

Peserta:

  • Manager.
  • Supervisor.
  • Staff.

Instruktur:

Bambang Wahyu Nugroho, S.IP.,M.A

Waktu & Tempat:

Tanggal:

  • Januari
  • Februari
  • Maret
  • April
  • Mei
  • Juni
  • Juli
  • Agustus
  • September
  • Oktober
  • November
  • Desember

Waktu: 08.00 – 16.00.
Tempat: Yogyakarta/Bandung/Jakarta/Surabaya

Informasi dan Pendaftaran:
nurma@centragama.com
Mobile Phone/WhatsApp: 0813-8142-1802

PT. CENTRAGAMA INDOVISI
Alamat Kantor: Jl Patangpuluhan No 26 Yogyakarta.
Telp: (0274) 375 734.
Fax: (0274) 375 734.
Email: infotraining@centragama.com.
Website: https://centragama.com.

Don’t miss this opportunity to enhance your leadership skills and drive success within your organization! Segera daftarkan diri Anda sekarang juga.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

%d blogger menyukai ini: