Mengoptimalkan Potensi dengan Pelatihan Problem Solving, Decision Making & Conflict Management – Saatnya meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan keahlian manajerial Anda! Kami dengan bangga menghadirkan pelatihan eksklusif yang akan membahas tiga elemen krusial dalam dinamika organisasi: Pemecahan Masalah, Pengambilan Keputusan dan Manajemen Konflik.
Mengapa Harus Mengikuti Pelatihan Ini?
Pelatihan ini tidak hanya memberikan wawasan mendalam tentang konsep-konsep dasar, tetapi juga memberikan keterampilan praktis untuk mengatasi tantangan sehari-hari dalam organisasi Anda. Dengan metodologi interaktif dan berfokus pada hasil, Anda akan mendapatkan pemahaman yang mendalam dan keterampilan yang dapat diaplikasikan secara langsung.
Materi Training Problem Solving, Decision Making & Conflict Management
Problem Solving & Decision Making:
- Memahami konsep dasar Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan.
- Mengembangkan kreativitas dalam mencari solusi.
- Proses Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan Efektif.
- Model Pemecahan Masalah Kreatif Kelompok: brainstorming, facilitation, mediation, dan process improvement.
Conflict Management:
- Mengelola konflik untuk mencapai keselarasan kerja.
- Mengatasi konflik antar karyawan dan konflik atasan-bawahan.
- Bagaimana mengubah konflik menjadi pemacu semangat kerja.
Tujuan Pelatihan Problem Solving, Decision Making & Conflict Management
- Memahami konsep Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan.
- Mengembangkan kreativitas dalam Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan.
- Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien.
- Mengelola konflik dan mengatasi orang-orang yang sulit.
Materi Pelatihan Problem Solving, Decision Making & Conflict Management
- Konsep dasar Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan Efektif.
- Karakteristik Masalah dan Teknik Identifikasi Masalah.
- Proses Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan.
- Model Pemecahan Masalah Kreatif Kelompok: brainstorming, facilitation, mediation, dan process improvement.
- Management Konflik dan Tipe Konflik dalam manajemen.
- Hambatan organisasi dan pengelolaan lingkungan yang ‘kreatif’.
- Psikologi Konflik: bagaimana konflik terbentuk dan menular.
- Kemampuan Mengelola Konflik dan Menjaga Pencapaian Kinerja Yang Baik.
- Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan.
- Role play dan study kasus.
Metode Pelatihan:
- Lecturing.
- Workshop.
- Interactive Discussion.
- Sharing.
- Case study.
Peserta:
- Manager.
- Supervisor.
- Staff.
Instruktur:
Bambang Wahyu Nugroho, S.IP.,M.A
Waktu & Tempat:
Tanggal:
- Januari
- Februari
- Maret
- April
- Mei
- Juni
- Juli
- Agustus
- September
- Oktober
- November
- Desember
Waktu: 08.00 – 16.00.
Tempat: Yogyakarta/Bandung/Jakarta/Surabaya
Informasi dan Pendaftaran:
nurma@centragama.com
Mobile Phone/WhatsApp: 0813-8142-1802
PT. CENTRAGAMA INDOVISI
Alamat Kantor: Jl Patangpuluhan No 26 Yogyakarta.
Telp: (0274) 375 734.
Fax: (0274) 375 734.
Email: infotraining@centragama.com.
Website: https://centragama.com.