Saturday, August 18All Out Service for You

STRATEGIC

STRATEGIC INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING

STRATEGIC INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING

STRATEGIC
STRATEGIC INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING - merupakan kunci sukses manajemen logistic dan aliran material perusahaan.Meningkatnya kebutuhan customer dengan berbagai variasi produk, membuat banyak perusahaan meninjau kembali strategi inventory mereka. Salah satu fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material,dimana fungsi ini bertujuan untuk merencanakan  jumlah dan kapan barang dibutuhkan  pada tingkat  biaya  yang optimum dengan mempertimbangkan  faktor pemakaian material dan   lead time pengadaan barang. Sistem perencanaan kebutuhan material dapat dibagi menjadi dua jenis yaitu untuk persediaan barang dependent dan untuk persediaan barang independent.  Untuk persediaan barang independent terdapat  dua  metode yang digunakan dalam perencanaan  kebutuhan ma
4DX Training

4DX Training

HRM, Management, Manajemen Umum SDM, STRATEGIC
4DX Training - The 4 Disciplines of Execution Training adalah praktek, prinsip serta program untuk menciptakan sebuah “operating system” dalam organisasi untuk mencapai sasaran dengan perubahan perilaku. “Sistem Operasi” ini akan mengarahakan penciptaan budaya perusahaan yang muncul dari penerapan empat disiplin utama eksekusi di dalam organisasi. 4DX Training Objectives Setelah mengikuti pelatihan, peserta mampu: Merumuskan Wildly ImportantGoal Eksekusi yang luar biasa dimulai dari menyempikan fokus – mengidentifikasi dengan jelas apa yang arus dilakukan, atau apa yang ingin dicapai dengan dampak yang sangat berarti. Bertindak Pada Lead Measures Dua puluh persen aktivitas memberikan 80 persen hasil. Prediktor tertinggi untuk mencapai sasaran ada
Problem Solving, Decision Making & Conflict Management

Problem Solving, Decision Making & Conflict Management

HRM, Management, STRATEGIC
Problem Solving, Decision Making & Conflict Management Deskripsi Problem Solving, Decision Making & Conflict Management Pelatihan ini akan membahas tentang tiga hal penting dalam dinamika organisasi, yaitu problem solving, decision making dan conflict management. Topik Problem solving akan membahas bagaimana cara menyelesaikan masalah dengan beberapa alternative solusi kreatif yang dapat diterapkan. Beberapa kasus dan latihan akan dibahas untuk memecahkan problem yang dihadapi atau trouble shooting dengan cara yang kreatif dan langkah-langkah yang sistematis. Topik decision making, akan membahas bagaimana pengambilan keputusan secara kreatif dan inovatif yang menggantikan cara-cara konvensional yang sudah banyak ditinggalkan. Pelatihan ini akan mengajarkan peserta tentang ...
Oil Analysis And Tribology

Oil Analysis And Tribology

Civil & Contruction, Oil & Gas, STRATEGIC
Oil Analysis And Tribology Deskripsi Gesekan yang ditimbulkan oleh dua benda yang bersentuhan dapat menimbulkan keausan pada kedua permukaan yang menyebabkan pemborosan energi yang dikeluarkan. Agar dapat mengurangi timbulnya keausan maka dilakukan tindakan pelumasan (lubrication). Pelumasan (lubrication) harus dilakukan dengan benar agar mesin atau peralatan yang digunakan dapat tahan lama dan tidak menurunkan daya guna yang dimiliki. Oil Analysis dan Tribology disini merupakan ilmu yang mempelajari mengenai persentuhan permukaan pada pergerakan relative dengan tujuan untuk membandingkan sifat kimia dan fisik pelumas apakah masih mempunyai performa yang baik atau tidak serta untuk mengetahui kandungan air, zat aditif serta viskositas dari pelumas tersebut. Tujuan Oil Analysis And Tri
Pelatihan Change Management Leadership

Pelatihan Change Management Leadership

HRM, Management, STRATEGIC
Pelatihan Change Management Leadership DESKRIPSI Bila masa pensiun pemimpin lama tiba, maka harus digantikan dengan pemimpin baru.Kekuasaan dan otoritas pemimpin dibatasi oleh waktu. Jadi, karakter, gaya, dan kepribadian seorang pemimpin bisa hadir dan pergi kapan saja. Jelas, hal ini merupakan sebuah tantangan di internal organisasi, apalagi bila selama ini karyawan telah terbiasa dengan gaya dan karakter pemimpin lamanya. Kehadiran pemimpin baru pastilah berdampak pada perubahan, sehingga setiap karyawan harus memahami dan membiasakan diri dengan gaya dan karakter dari pemimpin baru. Kepemimpinan dalam organisasi memiliki sifat berkelanjutan dan tak boleh terhentikan oleh perubahan apapun. Siapa pun yang menjadi pemimpin wajib didukung oleh semua kekuatan di dalam perusahaan. Setiap...