Minggu, Februari 25All Out Service for You
Shadow

Effective Operation Management

Effective Operation Management adalah keterampilan dan kompetensi yang diperlukan oleh para supervisor dan eksekutif untuk merancang strategi, menginisiasi inisiatif, dan mengembangkan program guna mencapai keunggulan operasional di perusahaan. Kompetensi yang tercakup meliputi pengetahuan operasional, perencanaan, pengendalian, pemecahan masalah, dan komunikasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan keterampilan dan pengembangan dalam manajemen operasional, termasuk keputusan manajemen operasi, manajemen fasilitas, manajemen proyek, manajemen kualitas, manajemen rantai pasokan, outsourcing, dan integrasi rantai pasokan. Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, peserta dapat mencapai keunggulan operasional dalam lingkup tugas mereka masing-masing.

Materi Pelatihan Effective Operation Management

  1. Manajemen Operasional (proses pengambilan keputusan yang meliputi biaya, kualitas, waktu, fleksibilitas, dan kapasitas)
  2. Manajemen Produksi (melibatkan inovasi, riset dan pengembangan, metode produksi, biaya produksi, analisis titik impas, pengendalian proses, perencanaan dan penjadwalan produksi)
  3. Manajemen Fasilitas (mencakup perencanaan fasilitas dan otomatisasi. Manajemen proyek melibatkan pemilihan dan inisiasi proyek, perencanaan, pendanaan, penjadwalan dan alokasi sumber daya, manajemen risiko, komunikasi, pengendalian, evaluasi, dan terminasi)
  4. Manajemen Kualitas (meliputi TQM, CMM, Six Sigma, ISO 9000, dan Kaizen)
  5. Manajemen Rantai Pasokan, Outsourcing, dan Integrasi Rantai Pasokan (sebagai aspek penting dalam mengelola operasi perusahaan)

Peserta Pelatihan Effective Operation Management

  • General Manager: Pelatihan akan membantu General Manager dalam merancang strategi operasional yang efektif, memastikan keselarasan dengan visi perusahaan, serta memimpin perubahan untuk meningkatkan kinerja operasional secara keseluruhan.
  • Manager: Manajer akan memperoleh keterampilan dalam perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian operasi sehari-hari, serta dalam memimpin tim untuk mencapai tujuan operasional.
  • Assistant Manager: Pelatihan akan membantu Asisten Manajer dalam mengembangkan pemahaman yang lebih mendalam tentang operasi perusahaan dan mempersiapkan mereka untuk mengambil alih tanggung jawab manajerial di masa depan.
  • Supervisor: Supervisor akan belajar tentang teknik pengawasan yang efektif, pemecahan masalah operasional, serta cara memotivasi dan mengarahkan tim kerja untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja.
  • Division Head: Pelatihan akan membantu Kepala Divisi dalam merancang strategi dan kebijakan operasional yang sesuai dengan tujuan bisnis perusahaan, serta memastikan koordinasi yang efektif antara berbagai departemen.
  • Section Head: Kepala Bagian akan memperoleh keterampilan dalam mengelola operasi di tingkat departemen atau sektor tertentu, termasuk perencanaan, pengawasan, dan evaluasi kinerja operasional.
  • Team Leader: Pelatihan akan membantu Pemimpin Tim dalam memimpin dan mengelola tim kerja dengan efektif, memfasilitasi kolaborasi dan komunikasi yang baik, serta memastikan pencapaian target dan hasil yang diinginkan.

Waktu dan Tempat

Tanggal:

  • Januari
  • Februari
  • Maret
  • April
  • Mei
  • Juni
  • Juli
  • Agustus
  • September
  • Oktober
  • November
  • Deember

Waktu       : 08.00 – 16.00

Tempat :

  • Yogyakarta
  • Bandung
  • Jakarta
  • Surabaya

Merencanakan IN-HOUSE TRAINING? Hubungi kami segera untuk penawaran terbaik sesuai jadwal dan kebutuhan perusahaan anda

Informasi dan Pendaftaran
Email: nurma@centragama.com
Mobile Phone/WhatsApp: 0813-8142-1802

PT. CENTRAGAMA INDOVISI

Alamat Kantor : Jl Patangpuluhan No 26 Yogyakarta
Telp : ( 0274 ) 375 734
Fax  : ( 0274 ) 375 734
Email : infotraining@centragama.com
Website : https://centragama.com

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

%d blogger menyukai ini: