Training Crisis Management
Deskripsi
Sebagian besar kelompok manajemen perusahaan belum mempunyai persiapan dengan permasalahan krisis yang datang baik masalah human error, natural disasters dan lain sebagainya. Krisis bisa berupa kejadian yang disebabkan karena miscommunication diantara staf ataupun manajemen dalam suatu perusahaan atau organisasi. Tidak semua perusahaan mempunyai persiapan lengkap untuk menangani masalah ini. Alternatifnya perusahaan harus menyiapkan prosedur-prosedur yang mampu merespon positif terhadap krisis dengan cepat tanggap. Panduan dalam pelatihan ini akan menuntun para praktisi untuk mempersiapkan prosedur-prosedur yang tepat dalam menghadapi permasalahan yang berakibat menjadi krisis.
Tujuan
1.Peserta dapat mengidentifikasi dan menganalisis krisis
2.Peserta mampu menangani permasalahan yang mempunyai potensi krisis
3.Peserta mengetahui strategi untuk menyelesaikan krisis dan konflik
4.Peserta dapat bersikap tegas dalam menghadapi rekan dalam berbagai situasi
5.Peserta mampu membangun kerjasama yang baik antar lapisan organisasi dalam menangani berbagai permasalahan
Materi
1.Pengantar manajemen krisis
2.Identifikasi dan analisis krisis
3.Emergency respons
4.Business continuity planning
5.Technology recovery planning
6.Strategi negosiasi dan kerja sama antar lapisan organisasi
7.Peningkatan kinerja
8.Pengembangan komitmen dan kreativitas
9.Pengembangan dan implementasi alternatife-alternatif penanganan krisis
10.Manajemen komunikasi dan pengambilan keputusan
11.Pelatihan dan konseling
Peserta
Crisis Management Manager, Crisis Management Director dan praktisi-praktisi yang berkecimpung di bidang strategi bisnis dan crisis management.
Metode
•Lecturing
•Workshop
•Interactive Discussion
•Sharing
•Case study.
Instruktur
Dr. Khoiruddin Bashori, M.Si
Time & Venue
TANGGAL :
- Januari
- Februari
- Maret
- April
- Mei
- Juni
- Juli
- Agustus
- September
- Oktober
- November
- Desember
WAKTU : 08.00 – 16.00
TEMPAT : Yogyakarta/Bandung/Jakarta/Surabaya