ISO 31000 Standar Internasional Manajemen Risiko – ISO (the International Organization for Standardization) adalah organisasi global yang memimpin dalam pembuatan standar internasional. Tugas penentuan standar internasional ini diserahkan kepada ISO Technical Committee yang berdedikasi.
Standar Internasional untuk manajemen risiko dirancang untuk digunakan oleh berbagai pihak yang terlibat, termasuk:
1. Individu yang bertanggung jawab atas penerapan manajemen risiko di dalam organisasi mereka.
2. Pihak yang memastikan bahwa organisasi menerapkan praktik manajemen risiko dengan baik.
3. Para profesional yang mengelola risiko pada tingkat organisasi atau dalam konteks aktivitas khusus.
4. Individu yang bertanggung jawab untuk menilai keandalan praktik manajemen risiko di dalam organisasi.
5. Mereka yang terlibat dalam pengembangan standar, pedoman, dan prosedur praktik manajemen risiko yang termaktub dalam dokumen-dokumen ini.
Banyak organisasi telah mengadopsi praktik dan proses manajemen risiko, termasuk komponen-komponen yang relevan, dan menerapkannya secara formal untuk mengatasi berbagai jenis risiko. Dalam konteks ini, penggunaan standar ISO dapat menjadi pedoman yang sangat berguna.
Manajemen yang bijaksana akan mengevaluasi praktik dan proses yang ada sesuai dengan standar ISO. Meskipun berbagai sektor telah mengembangkan praktik manajemen risiko yang sesuai dengan kebutuhan khusus masing-masing, pendekatan generik yang dijelaskan dapat membantu memastikan bahwa risiko dikelola secara efektif dan konsisten di seluruh organisasi.
Tujuan Training ISO 31000
1.Memberikan pengetahuan tentang peran sekretaris di era globalisasi
2.Meningkatkan keterampilan dan kemampuan dalam menangani pekerjaan kesekretariatan secara profesional
3.Meningkatkan profesionalitas & rasa tanggung jawab seorang sekretaris terhadap tugas-tugas yang diberikan oleh perusahaan atau pimpinannya
4.Memberikan kunci sukses menjadi sekretaris profesional
Materi Training ISO 31000
1.Dinamika Lingkungan Bisnis dan Ketidakpastian
2.Gejala Manajemen Risiko yang Lemah
3.Prinsip-prinsip Manajemen Risiko berdasarkan ISO 31000:2009
4.Kerangka Implementasi Manajemen Risiko berdasarkan ISO 31000:2009
5.Proses Manajemen Risiko berdasarkan ISO 31000:2009
6.Perbandingan ISO 31000:2009 dengan AS/NZS 4360:2004
7.Perbandingan ISO 31000:2009 dengan COSO 2004
8.Kebijakan Manajemen Risiko
9.Kerangka kerja manajemen risiko
10.Mengintegrasikan Manajemen Risiko ke dalam Proses Organisasi
11.Memahami organisasi dan konteksnya
12.Akuntabilitas dan Sumber daya Manajemen Risiko
13.Pengembangan komunikasi dan pelaporan internal & eksternal
14.Risk Context,
15.Risk Identification,
16.Risk Analysis,
17.Risk Evaluation,
18.Risk Treatment,
19.Risk Communication & Consultation,
20.Risk Monitoring & Review.
21.Pemantauan dan pengkajian kerangka kerja
22.Manajemen Risiko dan Perbaikan Berkelanjutan (Continues Improvement)
Metode Training ISO 31000
•Presentasi
•Diskusi dan Sharing Pengalaman
•Role Play
•Games
Peserta
Risk Management Director, Risk Management Manager dan departemen lain yang terkait dengan bagian manajemen resiko perusahaan
Fasilitas
•Convinience Meeting room
•Airport pick-up and drop service
•Souvenir
•Certified
•Transportation during training
•2x coffee break and lunch during training
•Training kit
Pendaftaran Hub
Email: nurma@centragama.com
Mobile Phone/WhatsApp: 0813-8142-1802
PT. CENTRAGAMA INDOVISI
Alamat Kantor : Jl Patangpuluhan No 26 Yogyakarta
Telp : ( 0274 ) 375 734
Fax : ( 0274 ) 375 734
Email : infotraining@centragama.com
Website : https://centragama.com