Minggu, November 18All Out Service for You

Management Diklat

Management Diklat

Management Diklat

Deskripsi

Kesiapan sumber daya manusia sangat bergantung kepada sistem pengembangan kompetensi maupun skill dan knowledge yang dimiliki oleh berbagai industri. Salah satu sarana yang pada umumnya dipergunakan perusahaan saat ini untuk meng-upgrade kemampuan sumber daya manusianya adalah dengan memiliki fasilitas Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) sendiri.
Pada intinya, Divisi Pendidikan dan Pelatihan harus menjadi tulang punggung utama yang bertugas mendukung kebutuhan bisnis melalui sumber daya manusia yang handal dengan dukungan program-program pelatihan yang Link and Match dengan kebutuhan bisnis (Business Plan)
Oleh sebab itu, pengelola fungsi diklat harus mampu melibatkan atau bekerjasama dengan fungsi lainnya dalam melakukan analisa kebutuhan, merancang program, melakukan evaluasi, memasarkan fungsi pelatihan di dalam organisasi serta beberapa ketrampilan dasar lainnya agar fungsi pelatihan berjalan secara efektif. Untuk itulah melalui kegiatan ini, diharapkan peserta dapat memahami fungsi dan peran unit pelatihan, mengetahui prinsip dalam menyusun rencana stratejik unit pelatihan hingga ke tahap penyusunan rencana pelatihan tahunan organisasi.

Tujuan

•Peserta mampu menjelaskan peranan training agar supaya memberikan keuntungan yang maksimal kepada perusahaan.
•Memahami bagaimana menentukan ukuran keberhasilan fungsi pendidikan dan pelatihan di perusahaan
•Mengetahui bagaimana merancang program pendidikan dan pelatihan secara efektif
•Mengetahui bagaimana melakukan evaluasi efektivitas dari kegiatan pendidikan dan pelatihan yang telah diselenggarakan
•Mampu mengaplikasikan alat analisis untuk kegiatan di departemen training, untuk mengetahui kekurangan dari kegiatan diklat guna pengembangan program selanjutnya.

Materi

•Review dan Penetapan visi, misi dan nilai-nilai unit Diklat
•Penetapan Strategi Perusahaan
•Penetapan Program, Kegiatan dan Prosedur Pelatihan
•Penetapan Kebijakan Dan Peraturan Unit Pelatihan
•Penyusunan Perencanaan Tahunan
•Perencanaan tahunan: Informasi yang diperlukan
•Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis)
•Penetapan Sasaran Pelatihan
•Penyusunan Perancanaan Tahunan Pelatihan
•Program Pengembangan Karyawan
•Management Development Review
•Penyusunan program Pengembangan Karyawan
•Evaluasi Efektivitas Pelatihan
•Metode Evaluasi Pelatihan
•Kirkpatrick Model
•Pengaruh Keterbatasan Sumber Daya Terhadap Jadwal Kegiatan

Peserta

Pelatihan ini di design untuk training manajer dan supervisor training, Human Resources Managers Training Managers Training Officers Learning & Development Managers/Coordinators

Instruktur

L S S WAHYU ANINDYA, S.E, M.M
Instruktur merupakan konsultan sekaligus praktisi yang memiliki pengalaman selama 15 tahun di bidang pengembangan Sumber Daya Manusia dan Organisasi, aktif sebagai pembicara dan instruktur dalam berbagai seminar terkait masalah pengembangan SDM dan organisasi.
Pakar dalam menangani Career Development System, Performance Appraisal System, Rightsizing and Organization Redesign and Restructure

Time & Venue

Tanggal:

1  : 16 – 18 Oktokber 2018

2  : 20 – 22 November 2018

3  : 18 – 20 Desember 2018

Tempat: Hotel Ibis Style Yogyakarta

Facilities

1.Training Modul Pelatihan (Hard copy dan soft copy)
2.Sertifikat
3.Training Kit
4.Souvenir
5.Dua kali Cofee break dan lunch
6.Qualified instructor
7.Pelayanan antar jemput
8.Training Photo
9.Stationeries: NoteBook and Ballpoin

Course Fee

Biaya kursus:
Rp. 5.500.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 4 peserta dari 1 perusahaan)

Informasi dan Pendaftaran

Arum Handayani

arum@centragama.com

0852-3377-1983 (Mobile Phone/WhatsApp)

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

%d blogger menyukai ini: