Minggu, November 18All Out Service for You

Effective Budgeting & Cost Control: Planning & Controlling

Effective Budgeting & Cost Control: Planning & Controlling

Planning & Controlling 2

Deskripsi

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya)? dengan segala ancaman dan kesempatan? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective. Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.

Tujuan

  • Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
  • Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
  • Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
  • Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

Materi

  1. PRINCIPLES OF BUDGETING AND COST CONTROL
    •Critical Functions of Management
    •The Budget as a Key Financial Statement
    •Development of internal control
    •Key elements of cost control
  2. THE BUDGETING CYCLES
    •Environmental analysis
    •Formulating company objective and strategy
    •Tactical and operating plan
    •Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
  3. EXPENSE BUDGETING
    •Zero-based budgeting
    •Activity base
    •Fund available
    •Detail and Completeness
    •Allocations from Cost Centers
  4. BUDGETING AND COSTING TECHNIQUES
    •Forecasting Methods
    •Break-even Analysis
    •Use of Standards
    •Trend Analysis
    •Cost Estimation
  5. PROJECT BUDGETING
    •Project Planning
    •Direct and Indirect Projects Costs
  6. CAPITAL EXPENDITURE BUDGETING AND ANALYSIS
    •Guideline of capital expenditure
    •Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
  7. COST CONTROL AND MANAGEMENT BUDGET REPORTS
    •Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
    •Understanding the Need for Timeliness and Precision
    •Variance Analysis

Peserta

Semua manajer, pengawas dan analis yang menyiapkan dan/atau menggunakan anggaran manajemen

Instruktur

Ichsan Setyo Budi, Drs. M browse around this web-site.Ak
(CV Terlampir)

Metode

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Evaluation
  • Pre test & Pos Test

Time  &  Venue

Tanggal : 23 sd 25 Oktober 2018
Jam       : 08.00 – 16.00
Tempat :  Hotel 1O1 Tugu Yogyakarta

Fasilitas

  • Convinience Meeting room
  • Airport pick-up and drop service
  • Souvenir
  • Certified
  • Transportation during training
  • 2x coffee break and lunch during training
  • Training kit

Pendaftaran Hub

Arum Handayani

Email: arum@centragama.com

Mobile Phone/WhatsApp: 0852-3377-1983

Nurmasita

Email: nurma@centragama.com

Mobile Phone/WhatsApp: 0813-8142-1802

PT. CENTRAGAMA INDOVISI

Alamat Kantor : Jl Patangpuluhan No 26 Yogyakarta
Telp : ( 0274 ) 375 734
Fax  : ( 0274 ) 375 734
Email : infotraining@centragama.com
Website : https://centragama.com

 

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

%d blogger menyukai ini: