Dengan melakukan analisis pekerjaan yang tepat, perusahaan dapat merinci tugas, tanggung jawab, dan kualifikasi yang diperlukan untuk setiap jabatan. Hal ini memberikan dasar yang jelas untuk merancang program pelatihan yang sesuai, menilai kinerja karyawan, serta merancang program manfaat yang komprehensif. Oleh karena itu, pemahaman mendalam tentang cara melakukan analisis pekerjaan dan evaluasi pekerjaan sangat penting bagi manajer, pimpinan, dan praktisi sumber daya manusia.

Pelatihan Analisis dan Evaluasi Pekerjaan dirancang sebagai upaya meningkatkan pemahaman para pemangku kepentingan terkait pentingnya proses ini dalam mencapai tujuan organisasi. Melalui materi pelatihan yang komprehensif, peserta diharapkan dapat menguasai berbagai teknik analisis dan evaluasi pekerjaan, serta menerapkan pengetahuan tersebut secara efektif dalam konteks manajemen sumber daya manusia perusahaan.

Dengan memperkuat kemampuan analisis dan evaluasi pekerjaan, perusahaan dapat lebih lincah dalam menyesuaikan struktur organisasi, mengelola kompensasi karyawan, dan meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi langkah strategis untuk memastikan bahwa perusahaan memiliki fondasi SDM yang kuat, adaptif, dan berdaya saing di era yang terus berubah ini.

Materi Training Job Analysis and Evaluation

1.Analisa jabatan sebagai alat bagi management dalam penggunaan dan pemberdayaan tenaga kerja.
2.Berbagai sistem Analisa dan Evaluasi Jabatan.
3.Perencanaan dan pelaksanaan analisa jabatan.
4.Komite Analisa & Evaluasi Jabatan.
5.Manfaat adanya Job Evaluation.
6.Job Evaluation dari segi kepentingan Management perusahaan.
7.Teknik Melakukan Job Analysis & Job Evaluation.
8.Menggunakan Evaluation Point System.
9.Teknik Membuat Job Description
10.Mengenal sistem Penggajian Yang Effective.
11.Mekanisme Penentuan Tingkat Upah Karyawan.
12.Sistem Penjenjangan Kepangkatan Dan Jabatan Di perusahaan.

Peserta Training Job Analysis and Evaluation

Para manager yang akan terlibat dalam Team Job Evaluation, staf  remuneration (payroll), serta staff yang akan ditunjuk sebagai Job Analyst untuk melaksanakan analisa jabatan.

Metode Training Job Analysis and Evaluation

• Presentation
• Discussion
• Simulation
• Case Study
• Evaluation

Time & Venue

TANGGAL:

• Januari
• Februari
• Maret
• April
• Mei
• Juni
• Juli
• Agustus
• September
• Oktober
• November
• Desember

WAKTU    : 08.00 – 16.00
TEMPAT   : Yogyakarta/Bandung/Jakarta/Surabaya

Pendaftaran Hub
Email: nurma@centragama.com
Mobile Phone/WhatsApp: 0813-8142-1802

PT. CENTRAGAMA INDOVISI

Alamat Kantor : Jl Patangpuluhan No 26 Yogyakarta
Telp : ( 0274 ) 375 734
Fax  : ( 0274 ) 375 734
Email : infotraining@centragama.com
Website : https://centragama.com

The post Job Analysis And Evaluation appeared first on .

Kesadaran akan kualitas dibangun melalui proses, yang melibatkan pemeriksaan produk. Ini dilanjutkan dengan Quality Control, kemudian Quality Assurance, dan terakhir Total Quality Management (TQM).

TQC lebih berfokus pada penekanan pada proses, sehingga setiap bagian harus dapat diukur dan memahami Critical to Quality (CTQ). CTQ bersifat terukur karena merupakan spesifikasi yang harus dikendalikan; melanggarnya dapat berdampak pada kegagalan produk seperti cacat, kegagalan, penundaan pengiriman, atau kecelakaan. Pendekatan terintegrasi oleh manajemen ini bertujuan memusatkan semua fungsi dan level organisasi pada kualitas dan perbaikan berkelanjutan.

Hingga saat ini, TQC menjadi sangat penting untuk meningkatkan kapabilitas proses perusahaan guna mencapai keunggulan kompetitif. Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat memahami konsep-konsep TQC dan menerapkannya dalam ruang lingkup pekerjaan, memenuhi harapan konsumen, dan meningkatkan daya saing. Fokus pembahasan TQC adalah pada pengendalian input produk, proses, dan pengiriman produk agar tidak melewati proses berikutnya, dengan mengutamakan pelanggan internal sebagai proses selanjutnya.

Tujuan Training Total Quality Control

1.Memahami pentingnya pengendalian kualitas
2.Memahami konsep dasar manajemen quality control di perusahaan
3.Memahami proses pengendalian IQC, LQC, OQC, QA, Technical Services
4.Memahami dan mampu mengendalikan produk dengan presisi dan akurasi
5.Memahami “Kesadaran akan Masalah
6.Meningkatkan keterampilan memperjelas dan mengurai masalah
7.Melakukan pengendalian kualitas di perusahaan
8.Meningkatkan program kualitas
9.Memahami kegiatan-kegiatan utama kualitas dalam proses
10.Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas kegiatan Quality Control
11.Memahami penanganan dan control kualitas dari suplier
12.Membekali pengetahuan bagaimana mengoptimalkan fungsi pengendalian kualitas

Materi Training Total Quality Control

•Memanajemeni Qualitas dalam bisnis proses
•Teknik Pengukuran Biaya Mutu
•Program peningkatan kualitas dengan metode kaizen
•Manajemen system mutu
•Teknik memanajemeni kualitas penerimaan barang dari supplier
•Manajemen yang efektif penanganan kualitas dalam proses
•Pemeriksaan produk sebelum dkirim ke pelanggan yang efektif
•Manajemen peningkatan kualitas supplier
•Studi kasus dan diskusi

Peserta Training Total Quality Control

Manager, Assistant Manager, Supervisor, dan Staf yang ingin meningkatkan kompetensinya.

Instruktur

Dr. Ir. Muhammad Aulia Rinadi, MBA

Waktu & Tempat
Tanggal :

• Januari
• Februari
• Maret
• April
• Mei
• Juni
• Juli
• Agustus
• September
• Oktober
• November
• Desember

Jam       : 08.00 – 16.00
Tempat : Yogyakarta/Bandung/Jakarta/Surabaya

Informasi dan Pendaftaran
nurma@centragama.com
0813-8142-1802 (Mobile Phone/WhatsApp)

The post Training Total Quality Control appeared first on .

Materi Training Project Cost Management

1. Ruang lingkup Manajemen proyek
   • Profil kegiatan dan aktivitas proyek
   • Tahap siklus proyek
2. Elemen project cost management
3. Perencanaan Sumber Daya
   • Jenis-jenis sumber daya yang digunakan
   • Perencanaan biaya : direct cost dan indirect cost
4. Perkiraan biaya / Cost estimating
5. Anggaran/budgeting
   • Penyusunan anggaran proyek (project cost planning)
   • Proses estimasi : estimasi kasar, estimasi anggaran dan estimasi definitif
6. Cost Controlling
7. Work Breakdown Structure (WBS)
   • Area / Lokasi pekerjaan
   • Kategori pekerjaan (berdasarkan Disiplin Ilmu / Tenaga kerja dan Peralatan
   • Spesifikasi pekerjaan
   • Berdasarkan para pihak / Kontraktor yang mengerjakan
8. Studi kasus

Peserta Training Project Cost Management

Karyawan atau kepala bagian yang bertanggung jawab atas pengelolaan proyek dan kontrak. Juga, mereka yang berada di lingkungan perusahaan yang terus-menerus berupaya untuk memperoleh proyek. Program ini dirancang untuk memberikan manfaat kepada individu-individu ini dengan fokus pada pengembangan keterampilan dalam manajemen proyek, sehingga mereka dapat lebih efektif dalam menangani tantangan dan tuntutan yang muncul dalam usaha mereka untuk memperoleh dan mengelola proyek-proyek tersebut.

Metode Training Project Cost Management

• Presentasi
• Diskusi
• Case Study
• Simulasi
• Evaluasi

Instruktur

Noerrachman Saleh, Ir, PMP dan Team

Time & Venue

TANGGAL :

• Januari
• Februari
• Maret
• April
• Mei
• Juni
• Juli
• Agustus
• September
• Oktober
• November
• Desember

WAKTU     : 08.00 – 16.00
TEMPAT    : Yogyakarta/Bandung/Jakarta/Surabaya

Fasilitas

• Souvenir
• Certified
• 2x coffee break and lunch during training
• Training kit

Pendaftaran Hubungi:
Email: nurma@centragama.com
Mobile Phone/WhatsApp: 0813-8142-1802

PT. CENTRAGAMA INDOVISI

Alamat Kantor : Jl Patangpuluhan No 26 Yogyakarta
Telp : ( 0274 ) 375 734
Fax  : ( 0274 ) 375 734
Email : infotraining@centragama.com
Website : https://centragama.com

The post Training Project Cost Management appeared first on .

Mengapa Harus Mengikuti Pelatihan Ini?

Pelatihan ini tidak hanya memberikan wawasan mendalam tentang konsep-konsep dasar, tetapi juga memberikan keterampilan praktis untuk mengatasi tantangan sehari-hari dalam organisasi Anda. Dengan metodologi interaktif dan berfokus pada hasil, Anda akan mendapatkan pemahaman yang mendalam dan keterampilan yang dapat diaplikasikan secara langsung.

Materi Training Problem Solving, Decision Making & Conflict Management

Problem Solving & Decision Making:

• Memahami konsep dasar Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan.
• Mengembangkan kreativitas dalam mencari solusi.
• Proses Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan Efektif.
• Model Pemecahan Masalah Kreatif Kelompok: brainstorming, facilitation, mediation, dan process improvement.

Conflict Management:

• Mengelola konflik untuk mencapai keselarasan kerja.
• Mengatasi konflik antar karyawan dan konflik atasan-bawahan.
• Bagaimana mengubah konflik menjadi pemacu semangat kerja.

Tujuan Pelatihan Problem Solving, Decision Making & Conflict Management

1. Memahami konsep Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan.
2. Mengembangkan kreativitas dalam Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan.
3. Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien.
4. Mengelola konflik dan mengatasi orang-orang yang sulit.

Materi Pelatihan Problem Solving, Decision Making & Conflict Management

1. Konsep dasar Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan Efektif.
2. Karakteristik Masalah dan Teknik Identifikasi Masalah.
3. Proses Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan.
4. Model Pemecahan Masalah Kreatif Kelompok: brainstorming, facilitation, mediation, dan process improvement.
5. Management Konflik dan Tipe Konflik dalam manajemen.
6. Hambatan organisasi dan pengelolaan lingkungan yang ‘kreatif’.
7. Psikologi Konflik: bagaimana konflik terbentuk dan menular.
8. Kemampuan Mengelola Konflik dan Menjaga Pencapaian Kinerja Yang Baik.
9. Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan.
10. Role play dan study kasus.

Metode Pelatihan:

• Lecturing.
• Workshop.
• Interactive Discussion.
• Sharing.
• Case study.

Peserta:

• Manager.
• Supervisor.
• Staff.

Instruktur:

Bambang Wahyu Nugroho, S.IP.,M.A

Waktu & Tempat:

Tanggal:

• Januari
• Februari
• Maret
• April
• Mei
• Juni
• Juli
• Agustus
• September
• Oktober
• November
• Desember

Waktu: 08.00 – 16.00.
Tempat: Yogyakarta/Bandung/Jakarta/Surabaya

Informasi dan Pendaftaran:
nurma@centragama.com
Mobile Phone/WhatsApp: 0813-8142-1802

PT. CENTRAGAMA INDOVISI
Alamat Kantor: Jl Patangpuluhan No 26 Yogyakarta.
Telp: (0274) 375 734.
Fax: (0274) 375 734.
Email: infotraining@centragama.com.
Website: https://centragama.com.

Don’t miss this opportunity to enhance your leadership skills and drive success within your organization! Segera daftarkan diri Anda sekarang juga.

The post Problem Solving, Decision Making & Conflict Management appeared first on .

Ketika kita berbicara tentang dunia kerja, tidak lagi hanya gaji yang menjadi prioritas para pekerja. Keselamatan kerja telah menjadi perhatian utama, baik bagi pekerja tetap di perusahaan pemberi kerja maupun para kontraktor. Kinerja keselamatan kerja telah menjadi indikator kunci dalam menentukan kemajuan dan perkembangan suatu perusahaan.

Kejadian kecelakaan kerja, baik di lingkungan perusahaan pemberi kerja maupun di tempat kerja kontraktor, memerlukan evaluasi menyeluruh. Solusi untuk mengurangi frekuensi kecelakaan kerja adalah dengan membangun Sistem Manajemen Keselamatan Kontraktor (CSMS). Pembuatan standar dokumen ini penting, tidak hanya bagi perusahaan pemberi kerja tetapi juga bagi para kontraktor sebagai penyedia tenaga kerja. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa sistem ini berjalan dengan baik dan angka kecelakaan kerja dapat diminimalkan.

Sistem Manajemen Kesehatan & Keselamatan Kerja (K3) saat ini menjadi suatu keharusan mutlak bagi para kontraktor, vendor, dan penyuplai yang beroperasi di industri minyak dan gas. Kinerja Sistem Manajemen K3 dari organisasi para kontraktor, vendor, dan supplier akan menjadi fokus utama dalam proses audit sebelum mereka dapat memperoleh kontrak.

Tujuan dari CSMS – Sistem Manajemen Keselamatan Kontraktor

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan dapat:

• Memahami program CSMS, elemennya, serta persyaratannya.
• Mampu menyusun dokumen CSMS untuk kontraktor.
• Mampu menyusun dokumen kebutuhan keselamatan bagi perusahaan pemberi kerja.
• Mampu melakukan peninjauan terhadap dokumen CSMS yang diajukan oleh kontraktor.
• Lebih mudah meningkatkan kinerja keselamatan, baik untuk pekerja di perusahaan pemberi kerja maupun kontraktor.
• Lebih mudah melaksanakan berbagai program keselamatan.
• Mampu melakukan seleksi terhadap kontraktor yang memiliki program keselamatan yang baik.

Materi dalam CSMS – Sistem Manajemen Keselamatan Kontraktor

1. Pengantar
2. Konsep
3. Tujuan
4. Proses
   • Penilaian Risiko
   • Proses Pra-kualifikasi
   • Seleksi dan Pemberian Tugas
   • Kegiatan Pra-Pekerjaan
   • Pekerjaan dalam Proses
   • Evaluasi Akhir.
5. Program Kesehatan, Keselamatan, dan Lingkungan (HSE).

Peserta dalam CSMS – Sistem Manajemen Keselamatan Kontraktor

Peserta yang diharapkan mengikuti pelatihan ini meliputi:

• Perwakilan Manajemen (MR)
• Perwakilan Kontraktor
• Pengguna Perusahaan/Pemilik (Personil Departemen Operasi)
• Administrator Kontrak
• Personil Departemen Layanan
• Personil Departemen Pengadaan
• Manajer Operasi/Produksi
• Manajer SDM dan Manajer Pengembangan
• Pengawas
• Personil Departemen Keselamatan/K3
• Praktisi K3
• Semua yang terlibat dalam pengembangan K3 di perusahaan.

Instruktur

Patisina, ST, MT

Informasi dan Pendaftaran
Email: nurma@centragama.com
Mobile Phone/WhatsApp: 0813-8142-1802

The post CSMS – Contractor Safety Management System appeared first on .

Di Centragama Indovisi, kami sangat paham akan pentingnya SDM yang berkualitas. Kami percaya bahwa investasi dalam pengembangan SDM adalah kunci untuk mencapai keunggulan kompetitif jangka panjang. Itu sebabnya kami telah merancang Human Resource Management (HRM) Development Program Advanced Training.

Program ini bukan sekadar pelatihan biasa. Ini adalah kesempatan bagi organisasi Anda untuk meningkatkan dan mempertajam kemampuan SDM Anda. Kami akan membimbing Anda melalui konsep-konsep terbaru dalam manajemen SDM, membantu Anda memahami cara mengoptimalkan potensi karyawan, dan merancang strategi HR yang berfokus pada pencapaian tujuan organisasi.

Dengan HRM Development Program kami, Anda tidak hanya akan meningkatkan efisiensi operasional, tetapi juga akan merasakan dampak positifnya pada pertumbuhan bisnis Anda. Kami hadir untuk membantu Anda meraih kompetitivitas yang berkelanjutan dan mencapai kesuksesan jangka panjang. Segera bergabung dengan kami untuk mengubah SDM Anda menjadi aset terbesar yang akan mendorong organisasi Anda mencapai puncak prestasi.

Tujuan Human Resource Management Development Program Advanced Training

Penyelenggaraan HR Management Development Program Advanced Training ini adalah agar peserta mampu:

• Memahami pentingnya manajemen SDM dalam mencapai keberhasilan dan kemajuan keberhasilan organisasi
• Memahami berbagai aspek strategis dalam pengembangan SDM
• Memiliki pemahaman dasar-dasar mengelola SDM
• Mengembangkan kemampuan dan potensi SDM dengan berbagai permasalahan

Materi Human Resource Management Development Program Advanced Training

1. Paradigma & tantangan HRM terkini
2. Peran HRM dalam manajemen strategis
3. HRM Audit dan evaluasi keberhasilan HRM
4. Konsep Strategic Human Resource Management (SHRM)
5. Penerapan SHRM
   • Strategic Staffing
   • Strategic Employee Training
   • Understanding Strategic Employee Development
   • Understanding Strategic Performance Evaluation and Management
   • Strategic Compensation
   • Strategic Labour Relations
   • Management of Employee Discipline and Negotiations

Peserta Human Resource Management Development Program Advanced Training

Kami peruntukkan Human Resource Management Development Program Advanced Training ini bagi personil perusahaan di bagian manajemen sumber daya manusia. Serta para pemimpin perusahaan dan pengambil kebijakan SDM di perusahaan masing-masing.

Koordinator

• AUDITH M. TURMUDHI, DRS. PSI., MM

Waktu dan Tempat

• Januari
  Februari
  Maret
  April
  Mei
  Juni
  Juli
  Agustus
  September
  Oktober
  November
  Desember

• Jam         : 08.00 – 16.00
• Tempat  :  Grand Aston Hotel, Yogyakarta
  

Merencanakan IN-HOUSE TRAINING? Hubungi kami segera untuk penawaran terbaik sesuai jadwal dan kebutuhan perusahaan anda

Fasilitas

1. Modul Pelatihan (Hard copy dan soft copy)
2. Sertifikat
3. Training Kit
4. Souvenir
5. Dua kali Cofee-break dan lunch
6. Qualified instructor
7. Training Photo
8. Stationeries: NoteBook and Ballpoint

Informasi dan Pendaftaran
nurma@centragama.com
0813-8142-1802 (Mobile Phone/WhatsApp)

The post Human Resource Management Development Program Advanced Training appeared first on .

Tujuan topik pembahasan di dalam training ini adalah dapat meningkatkan ketrampilan yang kritis yang diperlukan untuk menciptakan dan memodifikasi suatu file rencana proyek yang berisi tugas, dan sumber daya tugas. Sasaran dari Training ini adalah mampu menciptakan suatu file rencana proyek yang berisi tugas, mengorganisir tugas dalam suatu struktur uraian pekerjaan yang berisi hubungan tugas, menciptakan dan menugaskan sumberdaya, dan mengimplementasikan rencana proyek didalam proyek yang sesungguhnya.

Objective Training Microsoft Project

• Membuat sebuah perencanaan project berikut kelengkapan detailnya
• Menjadwalkan tugas, menetapkan sumber daya dan mengelola dependensi
• Monitoring progress dan biaya serta menjaga projek sesuai jalur
• Membuat format Gantt chart dan tampilan lain untuk berkomunikasi data projek
• Menjelajahi proyek sistem manajemen perusahaan.

Content Training Microsoft Project

1. Introduction to Microsoft Project
2. Simple Scheduling Basics
   • Starting a new plan
   • Building a task list
   • Setting up resource
   • Assigning resources to task
   • Formatting and sharing your plan
   • Tracking progress
3. Advanced Scheduling Techniques
   • Advanced task scheduling
   • Fine-tuning task details
   • Fine-tuning resource and assignment details
   • Fine-tuning the Project plan
   • Organizing project details
   • Tracking progress on tasks and assignments
   • Viewing and reporting project statu
4. Getting your project back on track
   • In-Depth and Special Subject
   • Applying advanced formatting and printing
   • Advanced report formatting
   • Customizing Project
   • Sharing information with other program
   • Consolidating projects and resources

Audience Microsoft Project

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam progrram ini adalah para Manajer Proyek, Anggota proyek dalam perusahaan, atau pihak-pihak lain di perusahaan yang terlibat langsung dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek.

Instructor Coordinator

Richie Magnahati, ST., M.Eng dan tim

Time & Venue

Tanggal :

• Januari
• Februari
• Maret
• April
• Mei
• Juni
• Juli
• Agustus
• September
• Oktober
• November
• Desember

Jam       : 08.00 – 16.00

Tempat :  Hotel 1O1 Tugu Yogyakarta

Price

Rate Buy 1  : Rp. 6.500.000 /peserta  ( Non Residential )

Rate Buy 2 : Rp. 6.000.000 /peserta  ( Non Residential )

Rate Buy 3 : Rp. 5.500.000 /peserta  ( Non Residential )

Payment due at registration or transfer to account:

PT Bank Mandiri

Branch Yogyakarta KHA Dahlan

Acc. No.  137-00-0626356-6

a/n PT Centra Gama Indovisi

Contact Person

Phone/WA : 0813-8142-1802

E-Mail : nurma@centragama.com

The post TRAINING MICROSOFT PROJECT appeared first on .

Pelatihan Data Mining ini akan membahas: keterlibatannya dalam proses Knowledge Discovery in Database 9 langkah, data mana yang dapat ditambang dan digunakan untuk meningkatkan bisnis, pola data yang dapat divisualisasikan untuk memahami data dengan lebih baik, proses, tools dan masa depan data mining dengan standar modern. Lalu akan dibicarakan juga tentang semakin pentingnya mentransformasi data digital yang belum pernah terjadi sebelumnya menjadi bentuk business intelligence yang memberi pengguna keuntungan informasi.

Centra Gama Indovisi melihat hal tersebut sebagai kebutuhan pengembangan sumber daya manusia yang penting di perusahaan anda. Maka kami hendak melaksananan workshop intensif. Selama 2-3 hari, kami akan memberi anda pengetahuan untuk memanfaatkan tools Data Mining untuk mengolah, menganalisis dan memvisualisasikan data Anda.

 Tujuan Pelatihan Data Mining

• Workshop intensif dua hari ini akan memberi anda pengetahuan untuk:
• Memahami data mining dengan baik, keuntungan dan kerugiannya.
• Memiliki kesadaran terbaik betapa pentingnya memvisualisasikan data.
• Mengetahui kegunaan data mining pada bisnis dan industri yang berbeda-beda.
• Memiliki kemampuan untuk menerapkan proses data mining pada bisnis anda.

 Materi Pelatihan Data Mining

1. Introduction to Knowledge Discovery in Databases

• Introduction and Objectives
• Definition of Knowledge Discovery in Databases
• Techniques in Knowledge Discovery in Databases
• Process in Knowledge Discovery in Databases

2. Introduction to Data Mining

• Introduction and Objectives
• Definition of Data Mining
• Styles of Learning
• Advantages in Data Mining
• Disadvantages in Data Mining
• Data
• Information and Knowledge
• Data Warehouses
• Decision Tree Learning

3. Minable Data

• Introduction and Objectives
• Types of Data Studied in Data Mining
• Minable Information

4. Visualizing Data Patterns

• Introduction and Objectives
• Introduction to Visualizing Data Patterns
• Orienteering
• Why Visualize?
• Trusting a Model
• Understanding a Model

5. Data Mining Process

• Introduction and Objectives
• What Can Data Mining Do?
• Types of Data Sets
• Data Mining Process
• Process Flow
• Conclusion

6. Data Mining Tools

• Introduction and Objectives
• Introduction to Tools
• Data Mining Tools
• Data Mining Techniques

7. Usefulness and Future of Data Mining

• Introduction and Objectives
• Usefulness of Data Mining
• Basket Analysis
• Sales Forecasting
• Database Marketing
• Merchandise Planning
• Card Marketing
• Call Detail Record Analysis
• Customer Loyalty
• Marketing Segmentation
• Product Production
• Warranties
• Future of Data Mining

Instruktur

GUNAWAN SETYADI, S.Si., MSi

 Peserta

• Manajer Teknologi Informasi yang mencari cara untuk meningkatkan manajemen data dan teknik analisis.
• Analis data yang menyelidiki proses dan tools dari Data Mining yang berhasil

 Persyaratan Peserta

• Masing-masing peserta dimohon untuk membawa laptop yang memadai selama training berlangsung

Informasi

Email: nurma@centragama.com

Mobile Phone/WhatsApp: 0813-8142-1802

The post PELATIHAN DATA MINING appeared first on .

Saat ini, program 5S telah banyak diadopsi oleh berbagai industri di berbagai negara. Popularitas 5S ini tak lepas dari kesuksesan industri Jepang yang selama ini memusatkan  perhatiannya terhadap pengurangan segala  pemborosan (waste). Konsep ini merupakan landasan untuk membentuk perilaku manusia agar memiliki kebiasaan (habit) mengurangi pemborosan di tempat kerjanya sekaligus peningkatan berkesinambungan (Continuous improvement).

Program  5S/5R merupakan salah satu program  penting untuk mewujudkan perusahaan kelas dunia (World Class Services). Sistem manajemen 5S/5R  sebagai suatu teknik dalam peningkatan mutu melalui good housekeeping telah banyak dipraktekkan di berbagai perusahaan  di Indonesia.  Tujuan penerapan 5S/5R adalah untuk menciptakan area kerja yang tertata rapi, bersih dan teratur,tidak ada yang berlebihan dan ada tempat yang luas,Waste  (pemborosan) mudah dikenali,sistem standar mudah dipahami dan terlihat jelas ,terbangunnya disiplin secara alami  dan meningkatkan  image   positif organisasi.

Agar implementasi 5S/5R dapat secara efektif dijalankan, maka perlu adanya  program pelatihan yang komprehensif khususnya untuk para fasilitator guna memandu dan mendampingi  perusahaan yang akan mengimplementasikan 5S/5R secara terukur, efektif dan efisien.

TUJUAN KEGIATAN TRAINING 5S/5R

Tujuan dari  kegiatan pelatihan ini adalah untuk memberikan pemahaman kepada fasilitator program 5S diperusahaan dalam memandu penyusunan program kerja 5S/5R, agar peserta memiliki keterampilan dalam mengimplementasikan 5S di tempat kerja secara optimal.

BENTUK KEGIATAN TRAINING 5S/5R

Kegiatan dimaksud adalah kegiatan pelatihan yang melibatkan peserta pelatihan dari internal perusahaan secara aktif dan partisipatif.

MATERI  TRAINING 5S/5R

1. Sinkronisasi Program 5S dengan Kebijakan / Ketentuan Sistem Lain yang berlaku di Program Kerja Fasilitator Pencanangan 5S
2. Peran, Tugas danTanggungjawab Fasilitator
3. Teknik Komunikasi Fasilitator
4. Prosedur dan Standard Pertemuan Komite 5S, Promosi / Sosialisasi dan pelatihan 5S,
5. Metodologi Implementasi 5S
6. Identifikasi dan Penetapan Area Kerja
7. Prosedur dan standart Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke
8. Standarisasi warna, penempatan perangkat kerja, pembuatan dan pemasangan rambu 5S, arsip dokumen
9. Standarisasi 5S untuk semua ruangan  dan lingkungan.
10. Standar audit dan penilaian serta form pelaporan.
11. Tahapan Implementasi di tempat kerja
12. Mengembangkan Konsep Reward dan Pusnishment Patuh 5S
13. Proses Audit 5S

Instruktur

Ir. JAMALLUDIN HARAHAB, SE., M.Si

Informasi dan Pendaftaran

nurma@centragama.com

0813-8142-1802 (Mobile Phone/WhatsApp)

The post Training 5S/5R appeared first on .

Tujuan Pelatihan Human Resources Management

• Memahami fungsi dan ruang lingkup Manajemen Sumber Daya Manusia.
• Memahami prinsip pendayagunaan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan perusahaan.
• Mengenal contoh-contoh sistem dan prosedur yang mendukung pelaksanaan fungsi sumber daya manusia.

Materi Pelatihan Human Resources Management

1. Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia dan Pengembangan HRM – Human Resource Management kontemporer
2. Pengertian, ruang lingkup, kecenderungan dan pentingnya manajemen sumber daya manusia.
3. Kedudukan manajemen sumber daya manusia dalam organisasi.
4. Cakupan dan Fungsi HRM Perusahaan
5. Fungsi Perencanaan SDM
6. Analisis, klasifikasi pekerjaan dan Rekrutmen
7. Seleksi dan penempatan.
8. Fungsi Supervisory dan Control SDM
9. Fungsi Training dan Pemberdayaan SDM
10. Pembahasan Fungsi Performance Appraisal (Pengukuran Kinerja)
11. Evaluasi pekerjaan dan kompensasi.
12. Manajemen Strategis Berbasis Manajemen SDM
13. Audit SDM

Peserta Pelatihan Human Resources Management

Pelatihan Human Resources Management ini difokuskan kepada staff atau manajer Departemen Pengembangan Sumber Daya Manusia atau mereka yang bekerja di departemen lain yang berminat dan berkaitan dengan manajemen sumber daya manusia.

Metode

• Presentation
• Discussion
• Simulation
• Case Study
• Evaluation

Instruktur

AUDITH M. TURMUDHI, DRS. PSI., MM

Waktu dan Tempat

Tanggal :

• Januari
• Februari
• Maret
• April
• Mei
• Juni
• Juli
• Agustus
• September
• Oktober
• November
• Desember

Jam   : 08.00 – 16.00
Tempat :  Grand Aston Hotel, Yogyakarta

Merencanakan IN-HOUSE TRAINING? Hubungi kami segera untuk penawaran terbaik sesuai jadwal dan kebutuhan perusahaan anda

Fasilitas

1. Modul Pelatihan (Hard copy dan soft copy)
2. Sertifikat
3. Training Kit
4. Souvenir
5. Dua kali Cofee-break dan lunch
6. Qualified instructor
7. Pelayanan antar jemput
8. Training Photo
9. Stationeries: NoteBook and Ballpoint

Informasi dan Pendaftaran
nurma@centragama.com
0813-8142-1802 (Mobile Phone/WhatsApp)

The post Human Resources Management appeared first on .