Di sinilah peran Pengawas Laboratorium (Laboratory Supervisor) menjadi sangat krusial. Posisi ini tidak hanya bertanggung jawab terhadap kegiatan pengujian, tetapi juga memastikan sistem mutu laboratorium berjalan konsisten sesuai standar nasional maupun internasional seperti ISO/IEC 17025.

Program Pelatihan Refreshment & Sertifikasi Pengawas Laboratorium disusun berdasarkan:
KEPMEN Nomor 117 Tahun 2024 – SKKNI Laboratorium Pengujian Migas
KEPMEN Nomor 141 Tahun 2022 – SKKNI Jasa Pengujian Laboratorium

Standar ini memastikan tenaga kerja laboratorium memiliki kompetensi teknis, manajerial, serta pengendalian mutu secara terpadu.

Apa Itu Sertifikasi Pengawas Laboratorium?

Sertifikasi Laboratory Supervisor adalah proses pengakuan kompetensi bagi tenaga kerja yang bertanggung jawab dalam mengelola operasional laboratorium pengujian, mengawasi mutu hasil uji, serta memastikan penerapan sistem manajemen mutu laboratorium.

Seorang pengawas laboratorium harus mampu mengintegrasikan:

• Sistem manajemen mutu laboratorium
• Pengendalian proses pengujian
• Validitas data hasil uji
• Keselamatan dan perlindungan lingkungan
• Pengolahan serta interpretasi data laboratorium

Sertifikasi ini menjadi bukti bahwa seorang profesional telah memenuhi standar kompetensi nasional berbasis SKKNI.

Mengapa Sertifikasi Pengawas Laboratorium Sangat Penting?

Dalam konteks laboratorium migas dan jasa pengujian, tuntutan terhadap validitas data sangat tinggi. Laboratorium harus memastikan bahwa setiap hasil pengujian:

• Akurat
• Tertelusur (traceable)
• Reproducible
• Memenuhi standar mutu

Tanpa pengawas laboratorium yang kompeten, risiko yang dapat terjadi antara lain:

• Kesalahan interpretasi data uji
• Ketidaksesuaian terhadap standar ISO 17025
• Kegagalan audit mutu
• Penurunan kepercayaan klien
• Risiko kecelakaan kerja di laboratorium

Sertifikasi ini menjadi solusi untuk memastikan kompetensi pengawas laboratorium sesuai kebutuhan industri modern.

Siapa yang Perlu Mengikuti Training Ini?

Pelatihan ini direkomendasikan untuk:

• Supervisor / calon supervisor laboratorium
• Analis senior yang diproyeksikan menjadi pengawas
• Quality control / quality assurance laboratory staff
• Kepala laboratorium
• Personel yang terlibat dalam implementasi ISO 17025
• Tenaga laboratorium industri migas, petrokimia, energi, dan jasa pengujian

Manfaat Sertifikasi Pengawas Laboratorium bagi Individu dan Perusahaan

Bagi Individu

• Meningkatkan kredibilitas profesional
• Memperkuat kompetensi manajerial laboratorium
• Meningkatkan peluang karir dan promosi
• Memenuhi persyaratan jabatan supervisor laboratorium
• Memiliki pengakuan kompetensi nasional (BNSP)

Bagi Perusahaan

• Memenuhi persyaratan regulasi dan audit
• Meningkatkan kepercayaan klien terhadap hasil uji
• Meminimalkan risiko kesalahan pengujian
• Mendukung implementasi ISO/IEC 17025
• Meningkatkan kualitas sistem manajemen laboratorium

Ruang Lingkup Materi & Unit Kompetensi Sertifikasi Pengawas Laboratorium

Pelatihan ini mencakup unit-unit kompetensi inti berdasarkan SKKNI:

1. K3 dan Perlindungan Lingkungan Laboratorium

Kode Unit: M.71LPM00.001.3
Menerapkan Keselamatan dan Kesehatan Kerja serta Perlindungan Lingkungan di Laboratorium Pengujian Migas.

2. Pengawasan Mutu Hasil Uji

Kode Unit: M.71LPM00.011.3
Melakukan pengawasan mutu untuk memastikan validitas dan konsistensi hasil pengujian.

3. Perencanaan Operasi Laboratorium

Kode Unit: M.71LPM00.002.3
Perencanaan kegiatan operasional laboratorium secara efektif dan efisien.

4. Pengujian Air Industri Migas

Kode Unit: M.71LPM00.010.3
Pelaksanaan pengujian air sesuai standar industri migas.

5. Penggunaan Software Laboratorium

Kode Unit: M.71LAB00.016.1
Pemanfaatan aplikasi laboratorium untuk mendukung operasional dan dokumentasi.

6. Pengolahan & Interpretasi Data

Kode Unit: M.71LAB00.017.1
Teknik pengolahan data hasil uji laboratorium.

7. Analisis Data & Pelaporan

Kode Unit: M.71LAB00.018.1
Penyusunan laporan hasil uji yang akurat dan tertelusur.

8. Sistem Mutu & Continuous Improvement

Kode Unit: M.71LAB00.028.1
Penerapan sistem mutu dan peningkatan berkelanjutan.

9. Pemeliharaan Bahan Acuan

Kode Unit: M.71LAB00.023.1

10. Ketidakpastian Pengukuran

Kode Unit: M.71LAB00.019.1

Hubungan Sertifikasi Pengawas Laboratorium dengan ISO/IEC 17025

ISO/IEC 17025 mensyaratkan bahwa personel laboratorium harus kompeten dan memiliki bukti kompetensi yang terdokumentasi. Sertifikasi SKKNI menjadi salah satu bukti kuat kompetensi personel yang sering diminta saat audit akreditasi.

Dengan memiliki Laboratory Supervisor bersertifikat, laboratorium akan lebih siap menghadapi:

• Audit akreditasi
• Surveillance audit
• Audit klien
• Audit regulator

Metode Pelatihan Sertifikasi Pengawas Laboratorium

Pelatihan disampaikan melalui pendekatan praktis dan aplikatif:

• Pemaparan konsep & regulasi
• Studi kasus laboratorium nyata
• Diskusi interaktif
• Simulasi pengawasan mutu
• Persiapan asesmen sertifikasi

Tujuan Pelatihan & Sertifikasi

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Menerapkan standar kompetensi Pengawas Laboratorium sesuai SKKNI terbaru.
2. Mengelola operasional laboratorium serta memastikan penerapan K3L dan sistem mutu.
3. Mengawasi mutu hasil uji, pengolahan data, analisis, dan pelaporan secara akurat.
4. Mengimplementasikan continuous improvement dan pengendalian ketidakpastian pengukuran.
5. Mempersiapkan diri menghadapi asesmen sertifikasi kompetensi secara efektif.

Prospek Karir Laboratory Supervisor

Dengan meningkatnya kebutuhan laboratorium pengujian di sektor:

• Migas
• Energi
• Lingkungan
• Petrokimia
• Manufaktur

Permintaan terhadap Laboratory Supervisor kompeten terus meningkat. Sertifikasi ini membuka peluang posisi:

• Laboratory Supervisor
• Laboratory Coordinator
• Quality Control Supervisor
• Quality Assurance Laboratory
• Technical Manager Laboratory

FAQ – Pertanyaan yang Sering Diajukan Sertifikasi Pengawas Laboratorium

Apakah sertifikasi ini wajib?
Untuk banyak posisi supervisor laboratorium, sertifikasi kompetensi menjadi persyaratan utama terutama di industri migas dan laboratorium terakreditasi.

Apakah pelatihan cocok untuk analis laboratorium?
Sangat cocok, terutama analis senior yang akan naik jabatan menjadi supervisor.

Apakah terkait ISO 17025?
Ya. Kompetensi yang diajarkan mendukung implementasi ISO/IEC 17025.

Apakah ada proses asesmen?
Ya. Peserta akan mengikuti asesmen sertifikasi sesuai skema kompetensi.

Informasi & Pendaftaran Sertifikasi Pengawas Laboratorium

Segera tingkatkan kompetensi Anda dan pastikan kesiapan menghadapi tuntutan industri laboratorium modern.

Hubungi:
0813 8142 1802

The post Sertifikasi Pengawas Laboratorium (Laboratory Supervisor) SKKNI – Training & Sertifikasi Resmi appeared first on .

PT Centra Gama menanggapi pentingnya profesionalisme dalam bidang administrasi dengan menginisiasi program sertifikasi khusus untuk sekretaris administrasi, yang terbuka untuk publik.

Alasan utama di balik pentingnya program sertifikasi ini adalah untuk menekankan profesionalisme dalam peran sekretaris administrasi. Dengan sertifikasi resmi, seorang sekretaris dapat membuktikan kemampuannya kepada atasan dan klien. Hal ini meningkatkan kepercayaan dalam peran mereka.

Program ini tidak hanya memberikan manfaat bagi peserta individu, tetapi juga bagi perusahaan-perusahaan di Indonesia dengan menyediakan akses kepada profesional administrasi yang lebih terampil dan kompeten.

Dalam kesimpulan, program sertifikasi sekretaris administrasi yang diselenggarakan oleh PT Centra Gama merupakan langkah penting dalam memenuhi kebutuhan akan tenaga administrasi yang berkualitas. Dengan demikian, profesionalisme dan keterampilan yang kuat tidak hanya menjadi kunci untuk keberhasilan individu, tetapi juga untuk kemajuan bisnis secara keseluruhan.

Tujuan Pelatihan Sekretaris Administrasi

1. Mendapatkan gambaran mengenai kompetensi kerja, berupa keahlian di bidang layanan Administrasi Perkantoran/Kesekretarisan dengan mengacu pada Keputusan Menteri Ketenagakerjaan RI No.: Kep. 183 Tahun 2016 Tentang Penetapan Jenjang Kualifikasi Nasional Indonesia Bidang Administrasi Profesional
2. Memahami Standar Kompetensi seorang Sekretaris Administrasi serta mampu melaksanakan tugas-tugasnya sesuai Unit Kompetensi yang ditentukan
3. Terlaksananya RSKKNI Bidang Administrasi Perkantoran/Kesekretarisan dengan mengacu kepada Peraturan Menteri Ketenagakerjaan Nomor 3 Tahun 2016 tentang Tata Cara Penetapan SKKNI.
4. Dimilikinya SKKNI Bidang Administrasi Perkantoran/Kesekretarisan yang selaras dan sesuai dengan best practice layanan Administrasi Perkantoran/Kesekretarisan dan peraturan /perundangan yang terkait.

Materi Pelatihan Sekretaris Administrasi

1. Konsep SKKNI
2. Keputusan Menteri Ketenagakerjaan RI No.: Kep. 183 Tahun 2016 Tentang Penetapan Jenjang Kualifikasi Nasional Indonesia Bidang Administrasi Profesional
3. Bidang Jasa Administrasi Perkantoran The Role of the Administrative Secretary
4. Model Standar Kompetensi
5. Mengapa Standar Kompetensi Dibutuhkan
6. Unit-unit Kompetensi:
7. N.821100.003.02 | Menciptakan Dokumen/Lembar Kerja Sederhana
8. N.821100.007.02 | Mencatat Dikte
9. N.821100.012.01 | Mengelola Jadwal Kegiatan Pimpinan
10. N.821100.028.02 | Mengaplikasikan Keterampilan Dasar Komunikasi
11. N.821100.029.02 | Melakukan Komunikasi melalui Telepon
12. N.821100.030.02 | Melakukan Komunikasi Lisan dengan Kolega/Pelanggan
13. N.821100.032.02 | Melakukan Komunikasi Lisan dalam Bahasa Inggris pada Tingkat Operasional Dasar
14. N.821100.033.02 | Membaca dalam Bahasa Inggris pada Tingkat Operasional Dasar
15. N.821100.041.01 | Menulis Pesan Singkat dalam Bahasa Inggris
16. N.821100.053.02 | Memproduksi Dokumen di Komputer
17. N.821100.054.01 | Menggunakan Peralatan Komunikasi
18. N.821100.057.02 | Mengoperasikan Aplikasi Perangkat Lunak
19. N.821100.058.02 | Mengakses Data di Komputer
20. N.821100.059.02 | Menggunakan Peralatan dan Sumberdaya Kerja
21. N.821100.061.01 | Mengakses Informasi melalui Homepage

Metode Kegiatan

Kegiatan ini menekankan pada pendekatan model pembelajaran berbasis kompetensi. Pada akhir pelatihan peserta akan mengikuti proses assessment (uji kompetensi) yang langsung ditangani oleh asesor dari LSP.

Persyaratan Umum

1. Uji Kompetensi di ikuti minimal 10 peserta dengan profesi Sekretaris Administrasi, Asisten Administrasi, Staf Administrasi, Sekretaris Eksekutif, Manajer Administrasi, Staf Kantor, Koordinator Administrasi, Administrasi Umum, Asisten Manajer, Manajer Kantor, atau profesional yang berpengalaman di bidang yang terkait
2. Di harapkan peserta secara teknis menguasai Bidang Administrasi Perkantoran dan sekretaris serta mempunyai pengalaman kerja di bidangnya
3. Peserta di anjurkan membawa laptop

Instruktur & Tim Assessor

Kegiatan sertifikasi ini akan di ampu oleh praktisi yang berpengalaman di bidang administrasi dan Tim Asesor dari Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP).

Informasi dan Pendaftaran
nurma@centragama.com
0813-8142-1802 (Mobile Phone/WhatsApp)

The post Sertifikasi Sekretaris Administrasi appeared first on .

Analisa Penyusunan Laporan Keuangan – Aspek krusial dalam mengukur kinerja suatu perusahaan adalah melalui analisis mendalam terhadap laporan keuangannya. Dengan merinci setiap unsur laporan keuangan, kita dapat menggali informasi mengenai sejarah kinerja perusahaan dan kondisi keuangan saat ini. Hasil evaluasi ini, bersama dengan data tambahan lainnya, memberikan wawasan kepada manajemen terkait potensi dan risiko di masa depan. Sehingga, manajemen dapat merancang strategi untuk meningkatkan kinerja perusahaan dan mengatasi potensi risiko yang mungkin muncul.

Pelatihan ini disusun untuk membekali para manajer dan profesional, terutama yang tidak memiliki latar belakang keuangan, dengan pemahaman mendalam mengenai berbagai teknik analisis laporan keuangan dan hubungannya dengan pengambilan keputusan bisnis sehari-hari. Tujuan pelatihan ini juga mencakup penjelasan terperinci tentang dampak dan relevansi laporan keuangan terhadap operasional bisnis dan pencapaian tujuan perusahaan. Diharapkan bahwa melalui pelatihan ini, para manajer dan profesional akan memperoleh pemahaman yang kuat tentang peran analisis laporan keuangan serta penguasaan terhadap teknik-teknik yang digunakan dalam menganalisis laporan keuangan.

Tujuan Training Analisa Penyusunan Laporan Keuangan

•Mampu membaca dan melakukan analisis terhadap laporan keuangan perusahaan sehingga dalam melakukan tugas yang menjadi tanggung jawabnya mempunyai dasar yang kuat dari sisi keuangan.
•Bisa memberikan sumbangan pemikiran dari sisi keuangan perusahaan terhadap kondisi yang dihadapi perusahaan
•Menciptakan koordinasi yang lebih baik dengan unit lain dari sisi keuangan yang terkait dengan tugas yang menjadi tanggung jawabnya
•Mengenal teknik-teknik analisis laporan keuangan serta manfaatnya bagi perusahaan dengan lebih baik

Peserta Training Analisa Penyusunan Laporan Keuangan

•Para manajer atau eksekutif (keuangan/non keuangan)
•Staff yang akan dipromosikan sebagai manajer (keuangan/non keuangan)
•Staff akuntansi/administrasi

Materi Training Analisa Penyusunan Laporan Keuangan

1.Pengantar Laporan Keuangan
2.Tujuan Pelaporan Keuangan dalam Organisasi internal dan Eksternal
3.Jenis Laporan Keuangan
4.Komponen Utama dalam Laporan Keuangan
5.Penyusunan Laporan Keuangan
•Klasifikasi jenis Transaksi
•Identifikasi waktu Transaksi Keuangan
•Identifikasi Pihak yang terkait dengan Transaksi Keuangan
6.Urutan Penyusunan dan Sifat data dalam Laporan Keuangan
•Laporan Laba Rugi
•Laporan Ekuitas Pemilik
•Neraca
•Laporan Arus Kas
7.Keterbatasan pada Analisis Laporan Keuangan
8.Break-Even Analisis
9.Simulasi Kasus

Metode Training Analisa Penyusunan Laporan Keuangan

•Interactive Lecture
•Diskusi
•Case study
•Exercise

Instructor Training

Ichsan Setyo Budi, Drs. M.Ak

Time & Venue Training

TANGGAL  :

• Januari
• Februari
• Maret
• April
• Mei
• Juni
• Juli
• Agustus
• September
• Oktober
• November
• Desember

WAKTU    : 08.00 – 16.00
TEMPAT   : Yogyakarta/Bandung/Jakarta/Surabaya

INFORMATION
Head Office
Jl. Patangpuluhan 26 Yogyakarta
Telephone : (0274) 375734,
Fax : (0274) 375734
E-mail : infotraining@centragama.com

Informasi dan Pendaftaran
Email: nurma@centragama.com
Mobile Phone/WhatsApp: 0813-8142-1802

The post ANALISA PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN appeared first on .

Tujuan Process Safety Management Training

• Peserta diharapkan memahami konsep process safety management.
• Peserta diharapakan mampu menerapak process safety management di tempat kerja.
• Peserta diharapkan mampu menjaga dan meningkatkan process safety management di tempat kerja.

Materi Process Safety Management Training

1. Introduction to PSM and its origins and goals
2. Overview of PSM standards and regulations world-wide, definitions, compliance interpretations
3. Risks in PSM
4. Elements of Training PSM:
   • Human error basics
   • Elements missing from most PSM systems, including specific human factor aspects, management commitment & accountability, and project risk management
   • Employee participation
   • Trade secrets
   • Process safety information
   • Operating procedures
   • Hot work permit/safe works
   • Training
   • Contractors
   • Process hazard analysis
   • Management of change
   • Mechanical integrity
   • Pre-startup safety review
   • Emergency planning and respons
   • Incident investigation
   • Compliance auditing
5. Key Performance Indicators, Leading Indicators, and Tracking
6. Summary of roles and responsibilitie
7. Developing PSM programs, implementation planning

Peserta

1. Managers – Operations, Safety, and Executive
2. Engineers – Process, Safety, and Mechanical
3. PSM Implementation Team Members – Anyone involved with implementation, including operators and maintenance personnel
4. Compliance Auditors
5. Environmental Management and Technicians

Metode Process Safety Management Training

• Presentation • Discuss • Case Study • Evaluation

Instruktur

Suharyana, SKM, M.Kes

Time and Venue

• Januari
• Februari
• Maret
• April
• Mei
• Juni
• Juli
• Agustus
• September
• Oktober
• November
• Desember

(08.00 – 16.00 WIB)

Yogyakarta

Kami bisa menyesuaikan tempat dan waktu pelatihan sesuai kebutuhan Anda.

MERENCANAKAN IN-HOUSE TRAINING? HUBUNGI KAMI SEGERA UNTUK PENAWARAN TERBAIK SESUAI JADWAL DAN KEBUTUHAN PERUSAHAAN ANDA

Fasilitas

• Convinience Meeting room
• Souvenir
• Certified Centra Gama Indovisi
• Transportation
• 2x coffee break and lunch
• Training kit

Informasi dan Pendaftaran

Email: nurma@centragama.com

Mobile Phone/WhatsApp: 0813-8142-1802

The post Process Safety Management Training appeared first on .

Tujuan Training Customer Relationship Management

1.Peserta dapat memberikan pelayanan yang lebih baik dengan menerapkan konsep CRM kepada pelanggan.
2.Peserta akan menjadi lebih customer oriented dalam menjalankan pekerjaannya baik dalam kegiatan sales, marketing maupun service.
3.Peserta akan dapat memprioritaskan pelanggan berdasarkan nilai dari pelanggan tersebut.
4.Peserta akan memberikan pelayanan berbeda kepada pelanggan yang berbeda.

Materi Training Customer Relationship Management

Understanding what is CRM?

Pelatihan ini akan membantu Anda memahami secara mendalam tentang apa itu CRM (Customer Relationship Management). Anda akan belajar bagaimana CRM bekerja, mengapa penting dalam bisnis, dan bagaimana penerapannya dapat meningkatkan hubungan dengan pelanggan serta hasil bisnis secara keseluruhan.

Identify your customer

Dalam pelatihan ini, Anda akan diajarkan bagaimana mengidentifikasi dengan tepat siapa pelanggan Anda. Anda akan memahami pentingnya segmentasi pelanggan, cara mengumpulkan data yang relevan, dan bagaimana menerapkan wawasan ini untuk menyusun strategi yang lebih terarah dan efektif.

Managing your customer

Pelanggan yang dikelola dengan baik adalah aset berharga. Melalui pelatihan ini, Anda akan belajar teknik-teknik dan praktik terbaik dalam mengelola interaksi dengan pelanggan. Ini termasuk bagaimana merespons permintaan, menyelesaikan masalah, dan menciptakan pengalaman positif yang akan meningkatkan loyalitas pelanggan.

Measuring CRM

Mengukur efektivitas strategi CRM sangat penting. Pelatihan ini akan membantu Anda memahami metrik dan indikator kinerja kunci yang digunakan untuk mengukur hasil dari upaya CRM Anda. Anda akan belajar bagaimana mengumpulkan data, menganalisisnya, dan mengambil tindakan yang diperlukan untuk meningkatkan hasil.

Standards and Continuous Improvement in CRM

Pelatihan ini akan membahas tentang standar terbaik dalam menerapkan CRM serta bagaimana melakukan perbaikan berkelanjutan. Anda akan belajar bagaimana mengikuti praktik industri yang baik, mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan proses, dan mengadaptasi strategi sesuai dengan perubahan kebutuhan pelanggan dan pasar.

CRM as business process

Dalam pelatihan ini, Anda akan mendalami cara mengintegrasikan CRM sebagai bagian integral dari proses bisnis Anda. Anda akan belajar bagaimana menghubungkan interaksi dengan pelanggan ke berbagai aspek bisnis, termasuk penjualan, pemasaran, dan dukungan, untuk mencapai efisiensi dan kepuasan pelanggan yang lebih besar.

CRM, communication and people

Pelatihan ini akan menyoroti peran penting komunikasi dan faktor manusia dalam implementasi CRM yang sukses. Anda akan memahami bagaimana membangun hubungan yang kuat dengan pelanggan melalui komunikasi yang efektif, serta bagaimana melibatkan dan melatih tim Anda untuk memberikan pengalaman pelanggan yang luar biasa.

Peserta Training Customer Relationship Management

Customer Service, Quality Assurance, Marketing, Production, serta pihak-pihak lain yang bertanggung jawab terhadap kepuasan pelanggan.

Instructor Training Customer Relationship Management

Drs. Z. Bambang Darmadi MM

Waktu & Tempat Training Customer Relationship Management

Tanggal    :

• Januari
• Februari
• Maret
• April
• Mei
• Juni
• Juli
• Agustus
• September
• Oktober
• November
• Desember

Waktu      :     08.00 – 16.00 WIB

Tempat    :     Yogyakarta

FASILITAS
•Ruang meeting nyaman
•Training kit
•Souvenir
•Sertifikat
•Materi softcopy/hardcopy
•Layanan antar jemput peserta dan drop in Hotel selama training
•Makan siang dan 2 kali coffee break selama training

Informasi dan Pendaftaran:

Email: nurma@centragama.com

Mobile Phone/WhatsApp: 0813-8142-1802

PT. CENTRAGAMA INDOVISI

Alamat Kantor : Jl Patangpuluhan No 26 Yogyakarta
Telp : ( 0274 ) 375 734
Fax  : ( 0274 ) 375 734
Email : infotraining@centragama.com
Website : https://centragama.com

The post Customer Relationship Management appeared first on .

Pelatihan Change Management Leadership– Bila masa pensiun pemimpin lama tiba, maka harus digantikan dengan pemimpin baru.Kekuasaan dan otoritas pemimpin dibatasi oleh waktu. Jadi, karakter, gaya, dan kepribadian seorang pemimpin bisa hadir dan pergi kapan saja. Jelas, hal ini merupakan sebuah tantangan di internal organisasi, apalagi bila selama ini karyawan telah terbiasa dengan gaya dan karakter pemimpin lamanya. Kehadiran pemimpin baru pastilah berdampak pada perubahan, sehingga setiap karyawan harus memahami dan membiasakan diri dengan gaya dan karakter dari pemimpin baru.

Kepemimpinan dalam organisasi memiliki sifat berkelanjutan dan tak boleh terhentikan oleh perubahan apapun. Siapa pun yang menjadi pemimpin wajib didukung oleh semua kekuatan di dalam perusahaan. Setiap manajer memiliki tanggung jawab dan peran untuk memberikan pengaruh positif dan optimis kepada setiap karyawan.
Program pelatihan ini dirancang untuk membantu para peserta membiasakan diri dengan perubahan di dalam kepemimpinan baru, sehingga mereka dapat dipersiapkan untuk menangani harapan dan target dari program kerja kepemimpinan baru.

TUJUAN PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT LEADERSHIP

Setelah mengikuti pelatihan change management leadership ini peserta dapat :

• Memimpin diri sendiri untuk memberikan kepemimpinan dan kerja sama yang kuat.
• Mengoptimalkan peran unit kerja dalam menciptakan tata kelola yang unggul.
• Bekerja dengan prinsip kehati-hatian dan memperkuat disiplin kerja.
• Bekerja lebih efektif dan produktif untuk peningkatan kinerja.
• Meningkatkan pencapaian target dan memiliki mindset untuk bekerja dengan orientasi target.
• Bekerja untuk membangun soliditas di internal organisasi.
• Cerdas memahami perubahan dan menata diri untuk keluar dari zona kenyamanan.

MATERI PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT LEADERSHIP

1. Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung JawabM
2. Memahami dan menanggapi perubahan dalam kepemimpinan
3. Dukungan untuk membangun kepercayaan terhadap kepemimpinan baru
4. Empat faktor kepemimpinan yang efektif
5. Prinsip-prinsip perubahan yang efektif
6. Mengelola dan menangani resistensi dalam perubahan
7. Membujuk dan menyatukan semua kekuatan SDM dalam satu visi kepemimpinan
8. Kepemimpinan dalam tim manajemen yang berkinerja tinggi
9. Motivasi individu dalam konteks kepemimpinan dalam perubahan
10. Kekuatan dan pengaruh kepemimpinan
11. Tujuh ketahanan kekuatan kepemimpinan untuk sukses dalam perubahan
12. Tantangan bagi para pemimpin yang ingin mempengaruhi perubahan mendasar
13. Perubahan kepemimpinan dalam kolaborasi dan soliditas karyawan
14. Sikap, disiplin, kontrol diri dan mind set untuk menerima realitas baru dalam kepemimpinan
15. Pemimpin baru pasti membawa gaya dan karakter kepemimpinan yang baru
16. Budaya kerja dan motivasi untuk menjadi lebih berkinerja
17. Berani berubah dan bahaya zona kenyamanan
18. Karakter kerja yang efektif dan produktif

PESERTA PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT LEADERSHIP

Pemimpin perusahaan dan pemegang kebijakan, General manager, Supervisor Team Leader dan mereka yang membutuhkan pengetahuan seputar change management leadership.

METODE PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT LEADERSHIP

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Pos Test

INSTRUKTUR

• Dr. Khoiruddin Bashori, M.Si
• (CV Terlampir)

WAKTU & TEMPAT

• Tanggal : 06 sd 08 September 2018
• Tempat  : Hotel Ibis Yogyakarta
• Pukul     : 08.00 s/d 16.00 Wib

FASILITAS

• Modul dan Softcopy Materi
• Sertifikat
• Antarjemput dari Bandara / Stasiun
• Transportasi local selama pelatihan
• 2x coffee break and lunch Training kit
• Training Kit

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

ARUM

HP/WA: 0852-3377-1983

Email: arum@centragama.com

NURMA

HP/WA: 0813-8142-1802

Email: nurma@centragama.com

The post Pelatihan Change Management Leadership appeared first on .

Tujuan Security Assesment For Leader dan High Industry

Setelah mengikuti training Security Assessment for Leader dan High industry ini, peserta ditargetkan :

• Mengidentifikasi bentuk-bentuk ancaman yang dihadapi perusahaan, baik dari dalam (internal) maupun dari luar (eksternal).
• Mampu melakukan identifikasi dan analisa kerentanan (vulnerability assessment) pada aset yang dilindungi.
• Mampu melakukan identifikasi dan analisa kemampuan pengamanan (capability assessment) yang dimiliki oleh perusahaan saat ini.
• Analisa risiko keamanan (security risk analysis) yang dihadapi perusahaan.
• Mampu memanfaatkan software Google Earth secara optimal dalam mendukung aktivitas security risk assessment.
• Memiliki pengetahuan yang cukup tentang parameter minimal dalam melakukan security risk assessment.
• Mampu menyusun checklist security risk assessment.
• Mampu mengorganisasikan dan melaksanakan kegiatan security risk assessment di lapangan.
• Memiliki pemahaman yang komprehensif tentang profile keamanan Indonesia terkini.
• Memiliki pengetahuan yang diperlukan tentang terorisme mencakup konsep, latar belakang, pola operasi, material bahan peledak, improvised explosive devices (bom rakitan), variasi jangkauan kekuatan ledakan dan pengaruh ledakan terhadap bangunan/manusia. Pengetahuan ini sangat dibutuhkan untuk menyusun Emergency Preparedness Plan guna mengantisipasi aksi terorisme yang menggunakan bom sebagai alat teror.
• Pengetahuan yang sangat dibutuhkan untuk memperluas visi pengamanan korporat, yakni Security Risk Management.
• Memiliki pengetahuan dan ketrampilan dalam melakukan Security Risk Assessment.
• Memiliki pengetahuan instrumen physical security yang sangat dibutuhkan dalam mendisain sistem pengamanan terintegrasi.

Materi Security Assesment For Leader dan High Industry

• Profile Keamanan Indonesia
• Anatomi Terorisme
• Security Risk Management
• Security Risk Assessment
• Instrumen Physical Security
• Perencanaan Pengamanan Korporat
• Threat Identification
• Vulnerability Assessment
• Capability Assessment
• Risk Analysis & Control
• Menggali Manfaat Google Earth
• Parameter Security Risk Assessment
• Praktek

Peserta Security Assesment For Leader dan High Industry

Security Manager, HR&GA Manager, Safety Manager, Risk Management Manager dan personil lain yang terkait dengan keamanan/pengamanan perusahaan pada industri berisiko tinggi (high risk industries).

Metode Security Assesment For Leader dan High Industry

• Presentation
• Discussion
• Simulation
• Case Study
• Evaluation

Instruktur

• AKBP Saryanti
  Direktorat Pengamanan Obyek Vital (DITPAM OBVIT) Polda DIY

Fasilitas

• Convinience Meeting room
• Airport pick-up and drop service
• Souvenir
• Certified
• Transportation
• 2x coffee break and lunch
• Training kit

Biaya

Rp. 6.000.000/ participant (non residential)
SPECIAL RATE Buy 3 Get 1 freee

Informasi dan Pendaftaran

nurma@centragama.com

0813-8142-1802 (Mobile Phone/WhatsApp)

The post Security Assessment for Leader dan High Industry appeared first on .

Salah satu aspek penting agar tujuan organisasi dapat terwujud adalah program training bagi karyawan. Kegiatan pelatihan/ training merupakan salah satu fungsi bagian HRD yang mutlak dilakukan untuk meningkatkan keterampilan. Hal ini dilakukan untuk mengantisipasi adanya perubahan sosial, teknologi, rancang ulang pekerjaan, perubahan strategi, perubahan ekonomi dll.

Materi Pelatihan Training Need Analysis

• TNA: Urgensi dan fungsinya; Memahami urgensi dari dibangunnya TNA; Memahami fungsi-fungsi dari TNA
• Faktor psikologis dalam proses pelatihan; Hambatan psikologis dalam proses belajar; Mengatasi hambatan psikologis; Beberapa pendekatan yang efektif
• Alur integritas pelatihan; Ruang lingkup pelatihan integratif; Memahami alur pelatihan integratif; Memahami tahapan proses implementasinya
• Analisa kebutuhan pelatihan; Menentukan arah kebutuhan organisasi; Melakukan identifikasi kebutuhan pelatihan
• Teknik menganalisa data program perlatihan; Pengetahuan dalam manajemen pelatihan; Melakukan manajemen pelatihan; Perubahan sikap mental yang diharapkan
• Pengembangan program pelatihan; Merancang program pelatihan; menghimpun data perkembangan pelatihan; Melaksanakan progrram pelatihan dengan efektif
• Evaluasi program pelatihan; Evaluasi efektivitas program pelatihan; Beberapa tipikal model evaluasi; Tahapan dalam proses evaluasi

Instruktur Pelatihan Training Need Analysis

Drs. Audith Turmudhi, MM & Team

Peserta Pelatihan Training Need Analysis

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah para praktisi HR, Trainer, Training Department, Supervisor, Asisten Manajer dan Manajer.

Fasilitas

Harga Sudah Termasuk :

1. Modul dan Soft Copy materi
2. Sertifikasi tanda keikutsertaan dari PT. Centra Gama Indovisi
3. Training Kit
4. Souvenir
5. 2x Coffee Break dan Makan Siang

Harga Belum Termasuk :

1. Pajak yang berlaku
2. Penginapan Peserta

Pembayaran dapat dilaksanakan pada saat pelatihan atau transfer pada rekening berikut:

The post Pelatihan Training Need Analysis appeared first on .

Pelatihan ini dibagi menjadi tiga bagian dengan tujuan peserta dapat meningkatkan produktivitas dan kinerja mereka dalam menyajikan laporan dan memberi rekomendasi atas hasil pengolahan datanya. Bagian pertama adalah penguasaan atas beberapa fungsi dasar, seperti fungsi logika atau statistik; bagian kedua berkaitan dengan pembuatan tabel yang meringkas data dan menyajikannya secara lebih komprehensif. Sedangkan bagian ketiga membahas beragam fasilitas What-If Analysis yang sangat membantu dalam analisis data perbankan dengan jumlah variabel besar, dan batasan analisis (constrain) yang cukup banyak.

Setelah pelatihan ini, diharapkan peserta akan dapat memahami beragam fasilitas Excel tingkat lanjut yang ada dan menggunakannya dalam analisis data mereka, sehingga kinerja dan produktivitas mereka akan meningkat.

Database Analysis Excel Dashboard Reporting Training Objectives

• Membekali peserta dengan pemahaman pentingnya menguasai ketrampilan Excel tingkat lanjut untuk pengolahan database (data customer, data nasabah, data SDM, data dll)
• Mampu menggunakan fungsi-fungsi logika, keuangan dan statistik dalam analisis database
• Membekali peserta dengan kemampuan membuat Pivot Table dan Pivot Chart untuk meringkas data dalam bentuk tabel dan grafik
• Mampu menganalisis What-if dengan tools Goal Seek, Data Table, Solver, dan Scenario Manager.

Database Analysis Excel Dashboard Reporting Training Outline

• Menggunakan Fungsi-Fungsi Logika dalam Analisis Database
• Fungsi Keuangan dalam Analisis Database
• Menggunakan Fungsi Statistik dalam Analisis Database
• Teknik Validasi Data dan Conditional Formatting
• Menggunakan Fungsi VlookUp dan HLookUp
• Membuat Pivot Tables dari Database
• Membuat Pivot Charts dari Database
• Grafik di Tabel dengan Fasilitas Sparklines
• Membuat Dashboard Reporting dengan Fasilitas Slicer
• Menggunakan What-If Analysis: Goal Seek
• What-If Analysis: Data Table
• Menggunakan What-If Analysis pada Data Kompleks: Solver
• What-If Analysis: Scenario Manager

Database Analysis Excel Dashboard Reporting Training Instructor

Dr. Singgih Santoso, MM dan team

Training Method

1. Presentasi
2. Diskusi
3. Studi Kasus
4. Workshop

Time and Venue

Kami bisa menyesuaikan waktu dan tempat pelaksanaan  pelatihan sesuai kebutuhan Anda

In-house : Depend on request

INFORMASI & PENDAFTARAN

Nurmasita

Email: nurma@centragama.com

Mobile Phone/WhatsApp: 0813-8142-1802

The post Database Analysis Excel Dashboard Reporting Training appeared first on .