Analisis Minyak dan Tribologi merupakan bidang ilmu yang mempelajari interaksi permukaan pada pergerakan relatif, dengan tujuan untuk mengevaluasi kualitas pelumas secara kimia dan fisik. Hal ini meliputi penilaian performa pelumas, deteksi kandungan air, aditif, serta pengukuran viskositasnya. Dengan pemahaman mendalam tentang karakteristik pelumas, dapat dipastikan bahwa mesin atau peralatan tetap beroperasi secara efisien dan andal.

Tujuan Oil Analysis and Tribology Training

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami tentang basic tribology dan lubrication sehingga perawatan terhadap mesin atau peralatan dilakukan dengan tepat.

Materi Oil Analysis and Tribology Training

1.Definisi, konsep dasar dan basic tribology
2.Manfaat tribology
3.Friction (gesekan)
•Fenomena gesekan
•Hukum fisika gesekan
4.Keausan (wear)
•Penyebab keausan
•Adhesive wear
•Abrasive wear
•Corrosive wear
•Surface-fatigue wear
5.Pelumasan (lubrication)
•Dasar-dasar dan teori lubrikasi
•Kegunaan lubrikasi
•Centralized lubrication system
•Automatic lubrication system
•Manual lubrication
•Automatic lubrication
•Hydraulic system
•Pneumatic system
•Kerusakan-kerusakan akibat kesalahan lubrikasi
6.Pelumas (lubricant)
•Jenis-jenis pelumas mesin yang tepat
•Lubricant viscosity
•The aditive lubricant
•Kegunaan pelumas
•Degradation of lubricant
•Lubricant storage, handling and safety
7.Studi kasus dan diskusi

Peserta Oil Analysis and Tribology Training

Cocok bagi semua lini baik manager, supervisor maupun staff yang berhubungan dengan  perawatan mesin serta bagian produksi di perusahaan.

Metode  
•Presentation
•Discussion
•Simulation
•Case Study
•Evaluation

Instruktur Oil Analysis And Tribology
IR. Rini Darmastiti,MSC,Phd & Tim

Tempat & Waktu
TANGGAL  : 02 Sd 03 Mei 2018
WAKTU      : 08.00 – 16.00
TEMPAT     : Hotel Grand Aston Yogyakarta

Fasilitas
•Convinience Meeting room
•Airport pick-up and drop service
•Souvenir
•Certified
•Transportation during training
•2x coffee break and lunch during training
•Training kit

Informasi dan Pendaftaran
Email: nurma@centragama.com
Mobile Phone/WhatsApp: 0813-8142-1802

PT. CENTRAGAMA INDOVISI

Alamat Kantor : Jl Patangpuluhan No 26 Yogyakarta
Telp : ( 0274 ) 375 734
Fax  : ( 0274 ) 375 734
Email : infotraining@centragama.com 
Website : https://centragama.com

The post Oil Analysis and Tribology appeared first on .

Mengapa Harus Mengikuti Pelatihan Ini?

Pelatihan ini tidak hanya memberikan wawasan mendalam tentang konsep-konsep dasar, tetapi juga memberikan keterampilan praktis untuk mengatasi tantangan sehari-hari dalam organisasi Anda. Dengan metodologi interaktif dan berfokus pada hasil, Anda akan mendapatkan pemahaman yang mendalam dan keterampilan yang dapat diaplikasikan secara langsung.

Materi Training Problem Solving, Decision Making & Conflict Management

Problem Solving & Decision Making:

• Memahami konsep dasar Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan.
• Mengembangkan kreativitas dalam mencari solusi.
• Proses Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan Efektif.
• Model Pemecahan Masalah Kreatif Kelompok: brainstorming, facilitation, mediation, dan process improvement.

Conflict Management:

• Mengelola konflik untuk mencapai keselarasan kerja.
• Mengatasi konflik antar karyawan dan konflik atasan-bawahan.
• Bagaimana mengubah konflik menjadi pemacu semangat kerja.

Tujuan Pelatihan Problem Solving, Decision Making & Conflict Management

1. Memahami konsep Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan.
2. Mengembangkan kreativitas dalam Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan.
3. Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien.
4. Mengelola konflik dan mengatasi orang-orang yang sulit.

Materi Pelatihan Problem Solving, Decision Making & Conflict Management

1. Konsep dasar Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan Efektif.
2. Karakteristik Masalah dan Teknik Identifikasi Masalah.
3. Proses Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan.
4. Model Pemecahan Masalah Kreatif Kelompok: brainstorming, facilitation, mediation, dan process improvement.
5. Management Konflik dan Tipe Konflik dalam manajemen.
6. Hambatan organisasi dan pengelolaan lingkungan yang ‘kreatif’.
7. Psikologi Konflik: bagaimana konflik terbentuk dan menular.
8. Kemampuan Mengelola Konflik dan Menjaga Pencapaian Kinerja Yang Baik.
9. Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan.
10. Role play dan study kasus.

Metode Pelatihan:

• Lecturing.
• Workshop.
• Interactive Discussion.
• Sharing.
• Case study.

Peserta:

• Manager.
• Supervisor.
• Staff.

Instruktur:

Bambang Wahyu Nugroho, S.IP.,M.A

Waktu & Tempat:

Tanggal:

• Januari
• Februari
• Maret
• April
• Mei
• Juni
• Juli
• Agustus
• September
• Oktober
• November
• Desember

Waktu: 08.00 – 16.00.
Tempat: Yogyakarta/Bandung/Jakarta/Surabaya

Informasi dan Pendaftaran:
nurma@centragama.com
Mobile Phone/WhatsApp: 0813-8142-1802

PT. CENTRAGAMA INDOVISI
Alamat Kantor: Jl Patangpuluhan No 26 Yogyakarta.
Telp: (0274) 375 734.
Fax: (0274) 375 734.
Email: infotraining@centragama.com.
Website: https://centragama.com.

Don’t miss this opportunity to enhance your leadership skills and drive success within your organization! Segera daftarkan diri Anda sekarang juga.

The post Problem Solving, Decision Making & Conflict Management appeared first on .

Kepemimpinan dalam sebuah organisasi haruslah berkelanjutan dan tidak boleh terhenti oleh perubahan manapun. Setiap pemimpin harus didukung sepenuhnya oleh semua elemen di dalam perusahaan. Setiap manajer memiliki tanggung jawab dan peran untuk memberikan pengaruh positif dan optimis kepada setiap karyawan.

Program pelatihan ini didesain untuk membantu peserta agar dapat beradaptasi dengan perubahan dalam kepemimpinan, sehingga mereka siap untuk mengatasi harapan dan target yang diberikan oleh kepemimpinan yang baru.

Tujuan Pelatihan Change Management Leadership 

Setelah mengikuti pelatihan change management leadership ini peserta dapat :
1.Memimpin diri sendiri untuk memberikan kepemimpinan dan kerja sama yang kuat.
2.Mengoptimalkan peran unit kerja dalam menciptakan tata kelola yang unggul.
3.Bekerja dengan prinsip kehati-hatian dan memperkuat disiplin kerja.
4.Bekerja lebih efektif dan produktif untuk peningkatan kinerja.
5.Meningkatkan pencapaian target dan memiliki mindset untuk bekerja dengan orientasi target.
6.Bekerja untuk membangun soliditas di internal organisasi.
7.Cerdas memahami perubahan dan menata diri untuk keluar dari zona kenyamanan.

Materi Pelatihan Change Management Leadership 

1.Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab
2.Memahami dan menanggapi perubahan dalam kepemimpinan
3.Dukungan untuk membangun kepercayaan terhadap kepemimpinan baru
4.Empat faktor kepemimpinan yang efektif
5.Prinsip-prinsip perubahan yang efektif
6.Mengelola dan menangani resistensi dalam perubahan
7.Membujuk dan menyatukan semua kekuatan SDM dalam satu visi kepemimpinan
8.Kepemimpinan dalam tim manajemen yang berkinerja tinggi
9.Motivasi individu dalam konteks kepemimpinan dalam perubahan
10.Kekuatan dan pengaruh kepemimpinan
11.Tujuh ketahanan kekuatan kepemimpinan untuk sukses dalam perubahan
12.Tantangan bagi para pemimpin yang ingin mempengaruhi perubahan mendasar
13.Perubahan kepemimpinan dalam kolaborasi dan soliditas karyawan
14.Sikap, disiplin, kontrol diri dan mind set untuk menerima realitas baru dalam kepemimpinan
15.Pemimpin baru pasti membawa gaya dan karakter kepemimpinan yang baru
16.Budaya kerja dan motivasi untuk menjadi lebih berkinerja
17.Berani berubah dan bahaya zona kenyamanan
18.Karakter kerja yang efektif dan produktif

Peserta Pelatihan Change Management Leadership 

Pemimpin perusahaan dan pemegang kebijakan, General manager, Supervisor Team Leader dan mereka yang membutuhkan pengetahuan seputar change management leadership.

METODE PELATIHAN

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Pos Test

INSTRUKTUR

Dr. Khoiruddin Bashori, M.Si

WAKTU & TEMPAT

Tanggal :

• Januari
• Februari
• Maret
• April
• Mei
• Juni
• Juli
• Agustus
• September
• Oktober
• November
• Desember

Tempat  : Yogyakarta/Bandung/Jakarta/Surabaya
Pukul     : 08.00 s/d 16.00 Wib

FASILITAS
•Modul dan Softcopy Materi
•Sertifikat
•Antarjemput dari Bandara / Stasiun
•Transportasi local selama pelatihan
•2x coffee break and lunch Training kit
•Training Kit

Pendaftaran Hub
Email: nurma@centragama.com
Mobile Phone/WhatsApp: 0813-8142-1802

PT. CENTRAGAMA INDOVISI

Alamat Kantor : Jl Patangpuluhan No 26 Yogyakarta
Telp : ( 0274 ) 375 734
Fax  : ( 0274 ) 375 734
Email : infotraining@centragama.com
Website : https://centragama.com

The post Pelatihan Change Management Leadership appeared first on .

Tujuan Training Strategic Inventory Control and Warehousing 

• Memahami konsep perencanaan strategis inventory, kebutuhan material dan warehousing  yang efisien dan efektif
• Menyusun rencana kebutuhan  & rencana kegiatan pengadaan material secara fisik maupun finansial
• Melakukan analisis kuantitatif  kebutuhan material  dengan metode EOQ untuk optimasi persediaan
• Melakukan   evaluasi   terhadap  sistem  perencanaan
• Material yang selama ini berjalan    sehingga   bisa   diketahui   inti   masalah   yang  dihadapi dan cara pemecahannya
• Melakukan perencanaan warehousing perusahaan

Peserta Training Strategic Inventory Control and Warehousing 

• Inventory  Manager / Assistant
• Production Planner
• Plan / Factory Manager
• Logistics Manager / Supervisor
• Master Scheduler
• Warehousing staff
• Procurement and purchasing staff
• Semua staff yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan barang

Materi Training Strategic Inventory Control and Warehousing

1.Ruang lingkup Strategic inventory and warehousing

2.Proses pengadaan material dan Portofolio barang

3Dasar –dasar persediaan barang

• Kegunaan persediaan
• Struktur biaya persediaan
• Kebutuhan bebas & tidak bebas
• System ABC

4.Konsep 80/20 (pareto)Persediaan barang independent (kebutuhan bebas)

• Kegunaan persediaan
• Struktur biaya persediaan
• Kebutuhan bebas & tidak bebas
• System ABC

5.Konsep 80/20 (pareto)Persediaan barang independent (kebutuhan bebas)

6.Model Economic Order Quantity

• Menentukan Reorder Point dan Biaya inventory
• Model untuk menentukan Safety Stock [persediaan pengaman)
• Model EOQ dengan Quantity Discount
• Stock out

5.Persediaan barang dependent (kebutuhan tidak bebas)

• Perencanaan kebutuhan material
• Ukuran & keamanan persediaan
• Pelaksanaan sistem MRC
• Sistem Lot size (dynamic maupun static)

6.Penilaian  inventory

• Penilaian Finansial : FIFO,LIFO
• Penilaian Iventory turn Over (ITO)

7.Perencanaan warehousing

• Design layout
• Aliran material
• Utilisasi dan produktivitas warehousing
• Audit warehousing
• Material handling and equipment

8.Praktek dan case study

Metode Training Strategic Inventory Control and Warehousing

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation

Instruktur Training Strategic Inventory Control and Warehousing

IR. SETYAWAN HARDAN, M.Sc

TIME & VENUE 

TANGGAL  : 
Januari
Februari
Maret
April
Mei
Juni
Juli
Agastus
September
Oktober
November
Desember

WAKTU      : 08.00 – 16.00
TEMPAT     : Hotel Ibis Style Yogyakarta

FASILITAS

Convinience Meeting room

Certified

2x coffee break and lunch

Training kit

Informasi dan Pendaftaran

nurma@centragama.com
0813-8142-1802 (Mobile Phone/WhatsApp)

Alamat Kantor : Jl Patangpuluhan No 26 Yogyakarta

Telp : ( 0274 ) 375 734
Fax  : ( 0274 ) 375 734
Email : infotraining@centragama.com
Website : https://centragama.com

The post STRATEGIC INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING appeared first on .

Deskripsi 

Pemanfaatan Teknologi Informasi (TI) Dalam Dunia Perbankan – Peran teknologi dalam dunia perbankan sangatlah mutlak, dimana kemajuan suatu sistem perbankan sudah barang tentu ditopang oleh peran TI. Semakin berkembang dan kompleksnya fasilitas yang diterapkan perbankan untuk memudahkan pelayanan, itu berarti semakin beragam dan kompleks adopsi teknologi yang dimiliki oleh suatu bank. Tidak dapat dipungkiri, dalam setiap bidang termasuk perbankan penerapan teknologi bertujuan selain untuk memudahkan operasional intern perusahaan, juga bertujuan untuk semakin memudahkan pelayanan terhadap customers. Apalagi untuk saat ini, khususnya dalam dunia perbankan hampir semua produk yang ditawarkan kepada customers serupa, sehingga persaingan yang terjadi dalam dunia perbankan adalah bagaimana memberikan produk yang serba mudah dan serba cepat.

Tujuan Pelatihan Pemanfaatan Teknologi Informasi

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman secara menyeluruh bagi peserta tentang pentingnya peran IT dalam baik dalam mendukung layanan yang diberikan kepada nasabah maupun sebagai sarana komunikasi internal perbankan.

Materi Pelatihan Pemanfaatan Teknologi Informasi

1. Pengenalan Teknologi Informasi (TI) sebagai otomatisasi proses
2. Sejarah dan Perkembangan TI Dunia Perbankan
3. Jenis dan Manfaat TI dalam Dunia Perbankan
4. Optimalisasi TI dalam Meningkatkan Kualitas layanan Nasabah
5. Teknologi ICT dalam pengelolaan Rekening Nasabah dan Pengolahan Transaksi
6. Internet-Banking dan Mobile-Banking
7. Integrasi TI dalam Instalasi Mesin ATM dan EDC
8. Dampak TI dalam Dunia Perbankan serta Upaya Pencegahannya
9. Studi Kasus

Peserta

Pelatihan ini sangat sesuai untuk peserta dari departemen IT khususnya dari dunia perbankan dan atau lembaga keuangan sejenis yang dalam pengoperasiannya memanfaatkan Teknologi informasi.

Instruktur

Nurwanto, ST

Merupakan staf ahli bidang IT dari salah satu bank BUMN skala Nasional. Berpengalaman sebagai instruktur dalam memberikan materi pelatihan yang berkaitan dengan aspek pemanfaatan teknologi informasi perbankan.

Tanggal

• Januari
• Februari
• Maret
• April
• Mei’Juni
• Juli
• Agustus
• September
• Oktober
• November
• Desember

Note: The course will be held  if the minimum participant register at least 5 Person

Informasi Pendaftaran

nurma@centragama.com

0813-8142-1802 (Mobile Phone/WhatsApp)

Jl. Patangpuluhan 26 Yogyakarta
Telephone : (0274) 375734,
Fax : (0274) 375734
E-mail : infotraining@centragama.com

The post Pemanfaatan Teknologi Informasi Dalam Dunia Perbankan appeared first on .