Pelatihan Emergency Response Planning (ERP) dan Crisis Management menjadi sangat penting untuk memastikan bahwa organisasi mampu merespons dengan cepat dan efektif ketika terjadi keadaan darurat atau krisis. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pengetahuan, keterampilan, dan strategi yang diperlukan bagi para profesional agar dapat merencanakan, mengelola, dan memulihkan diri dari situasi darurat dan krisis dengan efektif.

Tujuan Training Emergency Response Plan and Crisis Management

Setelah mengikuti pelatihan, diharapkan para peserta mampu:

1. Menyusun dan mengimplementasikan rencana tanggap darurat yang komprehensif.
2. Mengembangkan sistem komunikasi yang efektif selama keadaan darurat dan krisis.
3. Mengidentifikasi dan menganalisis risiko serta dampaknya terhadap organisasi.
4. Menangani krisis dengan pendekatan yang terstruktur dan metodis.
5. Melakukan pemulihan dan evaluasi pasca-krisis untuk memperbaiki dan memperkuat perencanaan tanggap darurat.

Materi Pelatihan

1. Pengantar Emergency Response Planning (ERP)
   • Definisi dan konsep dasar ERP
   • Tujuan dan manfaat ERP
   • Komponen utama ERP
2. Identifikasi dan Analisis Risiko
   • Identifikasi ancaman dan risiko
   • Metode penilaian risiko
   • Matriks risiko: kemungkinan dan dampak
3. Penyusunan Rencana Respons Darurat
   • Struktur rencana respons darurat
   • Tugas dan tanggung jawab tim respons darurat
   • Skenario dan prosedur operasional standar (SOP)
4. Komunikasi dalam Situasi Darurat
   • Prinsip komunikasi darurat
   • Alat dan saluran komunikasi
   • Koordinasi dengan pihak terkait (pemerintah, media, masyarakat)
5. Manajemen Krisis
   • Definisi dan perbedaan antara krisis dan darurat
   • Siklus manajemen krisis: persiapan, respons, pemulihan
   • Peran dan tanggung jawab tim manajemen krisis
6. Pengambilan Keputusan dalam Krisis
   • Teknik pengambilan keputusan dalam situasi tekanan
   • Manajemen informasi dan situasional awareness
7. Pemulihan Pasca Krisis
   • Tahapan pemulihan dan rehabilitasi
   • Evaluasi dan pembelajaran dari krisis
   • Penyusunan rencana pemulihan bisnis (Business Continuity Plan)
8. Diskusi
9. Penutup

Durasi

2 hari

Peserta

Peserta yang sesuai untuk mengikuti pelatihan ini:

1. Manajer dan Supervisor
2. Tim Manajemen Krisis
3. Petugas Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
4. Tim Keamanan
5. Manajer Sumber Daya Manusia (HRD)
6. Manajer Komunikasi dan Humas
7. Manajer dan Staf TI
8. Manajer dan Staf Operasional

Informasi dan Pendaftaran
nurma@centragama.com
0813-8142-1802 (Mobile Phone/WhatsApp)

The post Emergency Response Planning and Crisis Management appeared first on .

Selain ancaman bencana alam, risiko teror bom juga muncul sebagai ancaman serius. Pemberitaan mengenai potensi teror bom telah menjadi perhatian utama, dan perusahaan harus mempertimbangkan dampaknya terhadap berbagai aset, properti, dan bahkan sumber daya manusia. Oleh karena itu, penerapan tanggap darurat (Emergency Response) menjadi suatu keharusan dalam perusahaan guna memitigasi dampak kerugian akibat berbagai macam bencana yang tak terduga.

Pentingnya Sistem Manajemen ERP (Emergency Response Plan) dalam Menghadapi Ancaman

Untuk mengatasi ancaman seperti teror bom, kerusuhan, dan bencana alam, implementasi sistem manajemen ERP (Emergency Response Plan) menjadi suatu langkah krusial. ERP merupakan sistem yang menggabungkan berbagai departemen, termasuk HRD, keamanan, dan kesehatan termasuk K3 (keselamatan dan kesehatan kerja), untuk merespons kejadian darurat dengan efektif.

Sistem ERP dirancang untuk merencanakan, mengkoordinasikan, dan melaksanakan tindakan-tindakan tanggap darurat dalam situasi-situasi krisis. Dalam konteks ini, ERP akan memastikan bahwa semua departemen terlibat berkomunikasi dan berkoordinasi dengan baik, sehingga tanggapan terhadap ancaman dapat diatur secara efisien. Hal ini melibatkan identifikasi risiko potensial, pengembangan prosedur tanggap darurat yang jelas, pelatihan karyawan, serta perencanaan penggunaan sumber daya yang tepat dalam situasi darurat.

Dengan implementasi ERP, perusahaan memiliki kemampuan yang lebih baik dalam menghadapi berbagai risiko yang ada. Sistem ini mampu mengurangi waktu respon terhadap kejadian darurat, menghindari kebingungan dalam situasi krisis, serta melindungi aset perusahaan dan keamanan karyawan. Dengan demikian, keberadaan sistem manajemen ERP menjadi fundamental dalam menjaga kelangsungan operasional perusahaan di tengah ancaman yang mungkin terjadi.

Faktor Risiko dan Urgensi Tanggap Darurat dalam Manajemen Perusahaan

Ancaman bahaya yang memungkinkan mendatangkan kerusakan besar seperti kebakaran gempa, tsunami, badai, banjir, bahkan demo yang semakin membudaya di lingkungan masyarakat kita, sudah barang tentu wajib untuk diantisipasi. Perusahaan harus membentuk organisasi tersendiri dalam menghadapi keadaan darurat, apapun bentuknya. Tanpa persiapan yang baik dalam menghadapi keadaan darurat, kepanikan akan terjadi dan kemungkinan kerugian yang lebih besar akan dialami oleh perusahaan. Kesadaran perusahaan tentang kemungkinan adanya bencana yang tidak diharapkan, akan meningkatkan kewaspadaan Perusahaan.

Materi Emergency Response Plan Training

1. Introduction to Emergency Response Plan
   • Definisi Darurat dan Bencana
   • Jenis-jenis dari Keadaan Darurat dan Bencana
2. Persiapan dan Perencanaan menghadapi Keadaan Darurat
   • Pembentukan Team Emergency
   • Prosedur-prosedur dalam Emergency
3. Penanggulangan Ketika terjadinya Emergency
   • Sistem Evakuasi Orang
   • Sistem Evakuasi Peralatan
4. Penanggulangan Pasca Bencana / Emergency
   • Penanganan setelah Terjadinya Bencana / Emergency
   • Medical Emergency
5. Sistem Pelaporan dan Komunikasi
   • Sistem-sistem pelaporan dan Tanggung jawab
   • Jalur-jalur Komuniasi
6. Crisis Management to Improve ERP Program Development
   • Simulasi Emergency (Kebakaran, P3K Respon, Evakuasi Korban, Komunikasi)

Instruktur Emergency Response Plan Training

Dr. Ir Jamalludin Harahab S.E, M.Si

Peserta Emergency Response Plan Training

Ahli Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Semua Anggota P2K3, Semua jajaran Manajer dan Supervisor Perusahaan mulai dari Bagian Produksi, Pemeliharaan, Engineering, Analis, Personalia, Pelatihan dan Pengembangan sampai dengan Sekuriti, Semua karyawan yang terkait dan diharapkan dapat membantu melakukan analisa kecelakaan didaerah kerjanya masing-masing.

Time and Venue Emergency Response Plan Training

• Januari
• Februari
• Maret
• April
• Mei
• Juni
• Juli
• Agustus
• September
• Oktober
• November
• Desember

(08.00 – 16.00 WIB)

Yogyakarta

Kami bisa menyesuaikan tempat dan waktu pelatihan sesuai kebutuhan Anda.

MERENCANAKAN IN-HOUSE TRAINING? HUBUNGI KAMI SEGERA UNTUK PENAWARAN TERBAIK SESUAI JADWAL DAN KEBUTUHAN PERUSAHAAN ANDA

Fasilitas

• Convinience Meeting room
• Souvenir
• Certified Centra Gama Indovisi
• Transportation
• 2x coffee break and lunch
• Training kit

Informasi dan Pendaftaran

Email: nurma@centragama.com

Mobile Phone/WhatsApp: 0813-8142-1802

The post Emergency Response Plan Training appeared first on .