Pelatihan Emergency Response Planning (ERP) dan Crisis Management menjadi sangat penting untuk memastikan bahwa organisasi mampu merespons dengan cepat dan efektif ketika terjadi keadaan darurat atau krisis. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pengetahuan, keterampilan, dan strategi yang diperlukan bagi para profesional agar dapat merencanakan, mengelola, dan memulihkan diri dari situasi darurat dan krisis dengan efektif.

Tujuan Training Emergency Response Plan and Crisis Management

Setelah mengikuti pelatihan, diharapkan para peserta mampu:

1. Menyusun dan mengimplementasikan rencana tanggap darurat yang komprehensif.
2. Mengembangkan sistem komunikasi yang efektif selama keadaan darurat dan krisis.
3. Mengidentifikasi dan menganalisis risiko serta dampaknya terhadap organisasi.
4. Menangani krisis dengan pendekatan yang terstruktur dan metodis.
5. Melakukan pemulihan dan evaluasi pasca-krisis untuk memperbaiki dan memperkuat perencanaan tanggap darurat.

Materi Pelatihan

1. Pengantar Emergency Response Planning (ERP)
   • Definisi dan konsep dasar ERP
   • Tujuan dan manfaat ERP
   • Komponen utama ERP
2. Identifikasi dan Analisis Risiko
   • Identifikasi ancaman dan risiko
   • Metode penilaian risiko
   • Matriks risiko: kemungkinan dan dampak
3. Penyusunan Rencana Respons Darurat
   • Struktur rencana respons darurat
   • Tugas dan tanggung jawab tim respons darurat
   • Skenario dan prosedur operasional standar (SOP)
4. Komunikasi dalam Situasi Darurat
   • Prinsip komunikasi darurat
   • Alat dan saluran komunikasi
   • Koordinasi dengan pihak terkait (pemerintah, media, masyarakat)
5. Manajemen Krisis
   • Definisi dan perbedaan antara krisis dan darurat
   • Siklus manajemen krisis: persiapan, respons, pemulihan
   • Peran dan tanggung jawab tim manajemen krisis
6. Pengambilan Keputusan dalam Krisis
   • Teknik pengambilan keputusan dalam situasi tekanan
   • Manajemen informasi dan situasional awareness
7. Pemulihan Pasca Krisis
   • Tahapan pemulihan dan rehabilitasi
   • Evaluasi dan pembelajaran dari krisis
   • Penyusunan rencana pemulihan bisnis (Business Continuity Plan)
8. Diskusi
9. Penutup

Durasi

2 hari

Peserta

Peserta yang sesuai untuk mengikuti pelatihan ini:

1. Manajer dan Supervisor
2. Tim Manajemen Krisis
3. Petugas Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
4. Tim Keamanan
5. Manajer Sumber Daya Manusia (HRD)
6. Manajer Komunikasi dan Humas
7. Manajer dan Staf TI
8. Manajer dan Staf Operasional

Informasi dan Pendaftaran
nurma@centragama.com
0813-8142-1802 (Mobile Phone/WhatsApp)

The post Emergency Response Planning and Crisis Management appeared first on .

Deskripsi
Sebagian besar kelompok manajemen perusahaan belum mempunyai persiapan dengan permasalahan krisis yang datang baik masalah human error, natural disasters dan lain sebagainya. Krisis bisa berupa kejadian yang disebabkan karena miscommunication diantara staf ataupun manajemen dalam suatu perusahaan atau organisasi. Tidak semua perusahaan mempunyai persiapan lengkap untuk menangani masalah ini. Alternatifnya perusahaan harus menyiapkan prosedur-prosedur yang mampu merespon positif terhadap krisis dengan cepat tanggap.  Panduan dalam pelatihan ini akan menuntun para praktisi untuk mempersiapkan prosedur-prosedur yang tepat dalam menghadapi permasalahan yang berakibat menjadi krisis.

Tujuan
1.Peserta dapat mengidentifikasi dan menganalisis krisis
2.Peserta mampu menangani permasalahan yang mempunyai potensi krisis
3.Peserta mengetahui strategi untuk menyelesaikan krisis dan konflik
4.Peserta dapat bersikap tegas dalam menghadapi rekan dalam berbagai situasi
5.Peserta mampu membangun kerjasama yang baik antar lapisan organisasi dalam menangani berbagai permasalahan

Materi
1.Pengantar manajemen krisis
2.Identifikasi dan analisis krisis
3.Emergency respons
4.Business continuity planning
5.Technology recovery planning
6.Strategi negosiasi dan kerja sama antar lapisan organisasi
7.Peningkatan kinerja
8.Pengembangan komitmen dan kreativitas
9.Pengembangan dan implementasi alternatife-alternatif penanganan krisis
10.Manajemen komunikasi dan pengambilan keputusan
11.Pelatihan dan konseling

Peserta
Crisis Management Manager, Crisis Management Director dan praktisi-praktisi yang berkecimpung di bidang strategi bisnis dan crisis management.

Metode
•Lecturing
•Workshop
•Interactive Discussion
•Sharing
•Case study.

Instruktur
Dr. Khoiruddin Bashori, M.Si

Time & Venue
TANGGAL  :

• Januari
• Februari
• Maret
• April
• Mei
• Juni
• Juli
• Agustus
• September
• Oktober
• November
• Desember

WAKTU      : 08.00 – 16.00
TEMPAT     : Yogyakarta/Bandung/Jakarta/Surabaya

Informasi dan Pendaftaran
nurma@centragama.com
0813-8142-1802 (Mobile Phone/WhatsApp)

The post Training Crisis Management appeared first on .