Deskripsi 

Training Administrasi Keuangan – Manajemen keuangan perusahaan merupakan aspek krusial yang memainkan peran utama dalam keseluruhan operasional perusahaan. Pengelolaan dengan cermat terhadap aliran kas perusahaan bukan hanya suatu keharusan, tetapi juga menjadi pondasi untuk analisis mendalam yang dapat membentuk landasan pertumbuhan perusahaan. Oleh karena itu, diperlukan tim SDM yang tidak hanya kompeten tetapi juga integritas tinggi dalam menjalankan tugas ini.

Dampak dari manajemen keuangan yang kurang optimal tidak dapat diabaikan. Ketidakmampuan dalam mencatat dan melaporkan arus keuangan dapat mengakibatkan kekurangan dana pada saat yang kritis, memberikan dampak negatif yang signifikan pada kesehatan finansial perusahaan.

Program pelatihan ini dirancang dengan tujuan menyediakan pengetahuan mendalam kepada karyawan mengenai praktik manajemen keuangan yang optimal sesuai dengan standar industri. Fokusnya meliputi administrasi keluar-masuk dana, perencanaan keuangan, pengendalian, dan pelaporan yang efektif. Dengan demikian, program ini bertujuan untuk memberdayakan tim karyawan dengan keterampilan yang diperlukan untuk meningkatkan efisiensi dan kesehatan finansial perusahaan.

Tujuan Training Administrasi Keuangan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memahami arti dan fungsi keuangan perusahaan dan memahami proses penyusunan, perencanaan, pengendalian anggaran perusahaan, serta pelaporannya.

Materi Training Administrasi Keuangan

1. Fungsi manajemen keuangan
   a. Fungsi Control Cash dan Cash
   b. Peran manajemen keuangan
2. Laporan Keuangan, Klasifikasi Account, dan Transaksi
   a. Hukum-hukum dasar akuntansi yang berkaitan dengan transaksi
   b. Memahami pencatatan transaksi
   c. Membedakan akun-akun neraca dan rugi laba
3. Mengelola Arus Kas Perusahaan
   a. Teknik mengontrol arus kas
   b. Membuat budget arus kas
   c. Memahami klasifikasi pengeluaran kas
   d. Mengontrol kas pengeluran
   e. Mengontrol kas penerimaan
4. Pengendalian biaya.
   a. Pengendalian biaya dengan pendekatan budget
   b. Pengendalian biaya dengan pendekatan transaksional
   c. Dokumen-dokumen yang terkait dalam pengendalian biaya
5. Pengontrolan Inventory dan Fixed Asset
   a. Stock Take dan Analisanya
   b. Mengontrol Fixed Asset

Peserta

• Staff keuangan atau Accounting
• Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Basic Accounting

Metode

• Lecturing
• Workshop
• Interactive Discussion
• Sharing
• Simulation
• Case study.

Instruktur

Ichsan Setyo Budi, Drs. M.Ak

Time & Venue

TANGGAL :

• Januari
• Februari
• Maret
• April
• Mei
• Juni
• Juli
• Agustus
• September
• Oktober
• November
• Desember

WAKTU : 08.00 – 16.00
TEMPAT : Yogyakarta/Bandung/Jakarta/Surabaya

Pendaftaran Hub
Email: nurma@centragama.com
Mobile Phone/WhatsApp: 0813-8142-1802

PT. CENTRAGAMA INDOVISI

Alamat Kantor : Jl Patangpuluhan No 26 Yogyakarta
Telp : ( 0274 ) 375 734
Fax  : ( 0274 ) 375 734
Email : infotraining@centragama.com
Website : https://centragama.com

The post Training Administrasi Keuangan appeared first on .

Tujuan Training Effective Budgeting & Cost Control

• Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
• Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
• Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
• Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
• Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

Materi Training Effective Budgeting & Cost Control

1. PRINCIPLES OF BUDGETING AND COST CONTROL
   •Critical Functions of Management
   •The Budget as a Key Financial Statement
   •Development of internal control
   •Key elements of cost control
2. THE BUDGETING CYCLES
   •Environmental analysis
   •Formulating company objective and strategy
   •Tactical and operating plan
   •Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
3. EXPENSE BUDGETING
   •Zero-based budgeting
   •Activity base
   •Fund available
   •Detail and Completeness
   •Allocations from Cost Centers
4. BUDGETING AND COSTING TECHNIQUES
   •Forecasting Methods
   •Break-even Analysis
   •Use of Standards
   •Trend Analysis
   •Cost Estimation
5. PROJECT BUDGETING
   •Project Planning
   •Direct and Indirect Projects Costs
6. CAPITAL EXPENDITURE BUDGETING AND ANALYSIS
   •Guideline of capital expenditure
   •Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
7. COST CONTROL AND MANAGEMENT BUDGET REPORTS
   •Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
   •Understanding the Need for Timeliness and Precision
   •Variance Analysis

Peserta Training Effective Budgeting & Cost Control

Semua manajer, pengawas dan analis yang menyiapkan dan/atau menggunakan anggaran manajemen

Instruktur

Ichsan Setyo Budi, Drs. M.Ak

Metode

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Pos Test

Time  &  Venue

Tanggal :

• Januari
• Februari
• Maret
• April
• Mei
• Juni
• Juli
• Agustus
• September
• Oktober
• November
• Desember

Jam       : 08.00 – 16.00
Tempat :  Yogyakarta/Bandung/Jakarta/Surabaya

Fasilitas

• Convinience Meeting room
• Airport pick-up and drop service
• Souvenir
• Certified
• Transportation during training
• 2x coffee break and lunch during training
• Training kit

Pendaftaran Hub
Email: nurma@centragama.com
Mobile Phone/WhatsApp: 0813-8142-1802

PT. CENTRAGAMA INDOVISI

Alamat Kantor : Jl Patangpuluhan No 26 Yogyakarta
Telp : ( 0274 ) 375 734
Fax  : ( 0274 ) 375 734
Email : infotraining@centragama.com
Website : https://centragama.com

The post Effective Budgeting & Cost Control: Planning & Controlling appeared first on .

Dalam training ini akan disampaikan bagaimana memahami konsep-konsep TQM, serta menerapkannya dalam ruang lingkup pekerjaan untuk memenuhi harapan konsumen yang berujung pada kepuasaan pelanggan sehingga meningkatkan daya saing perusahaan.

MATERI TRAINING TOTAL QUALITY MANAGEMENT:

1. Konsep Kualitas
   • Pelatihan TQM memberikan pemahaman yang mendalam tentang apa itu kualitas dan mengapa penting dalam konteks bisnis. Memahami konsep ini membantu individu mengintegrasikan pemikiran kualitas ke dalam setiap aspek operasional.
2. Memahami Pelanggan & Kepuasan Pelanggan
   • Pelanggan adalah fokus utama bisnis. Pelatihan ini membantu individu memahami kebutuhan, harapan, dan keluhan pelanggan. Memaksimalkan kepuasan pelanggan menjadi kunci keberhasilan jangka panjang.
3. Manajemen Proses & Perbaikan Proses
   • Pelatihan TQM mengajarkan tentang pentingnya efisiensi dan efektivitas dalam proses bisnis. Memahami cara mengelola dan terus memperbaiki proses bisnis dapat meningkatkan produktivitas dan mengurangi biaya.
4. Pengukuran Kualitas
   • Tanpa pengukuran yang akurat, sulit untuk memahami apakah upaya kualitas berjalan baik. Pelatihan ini memberikan pemahaman tentang alat pengukuran dan analisis yang membantu dalam mengambil keputusan berdasarkan data.
5. Perbaikan Kualitas & Reduksi Biaya Kualitas
   • TQM menekankan pada siklus perbaikan berkelanjutan. Pelatihan ini mengajarkan bagaimana mengidentifikasi masalah, menerapkan perbaikan, dan mengurangi biaya akibat cacat atau masalah kualitas lainnya.
6. Kepemimpinan Kualitas
   • Kualitas dimulai dari atas. Pelatihan TQM mengajarkan keterlibatan pimpinan dalam memimpin perubahan kualitas dan menciptakan budaya organisasi yang berorientasi pada kualitas.
7. Pengembangan Manajemen Kualitas
   • Pelatihan TQM membantu individu mengembangkan keterampilan manajemen yang diperlukan untuk mengelola inisiatif kualitas dengan efektif, termasuk perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan.
8. Sistem Manajemen Kualitas
   • TQM menekankan pentingnya sistem dalam mencapai kualitas yang konsisten. Pelatihan ini memberikan wawasan tentang bagaimana merancang dan mengelola sistem manajemen kualitas yang terintegrasi.

Peserta Training Total Quality Management

Top Management / Manager / Staff / Instansi

Durasi Training

2 Days

Tanggal & Tempat

• Januari
• Februari
• Maret
• April
• Mei
• Juni
• Juli
• Agustus
• September
• Oktober
• November
• Desember

Waktu    : 08.00 – 16.00 WIB

Tempat  : Yogyakarta

INSTRUKTUR

Jamalludin Harahab, Ir., SE, MSi. Candid. DR

METODE

• Presentasi
• Diskusi Interactive
• Evaluasi

INVESTASI:

Rp 6.000.000,- /participant (non residensial)*

Group Rate:
Rp 5.500.000,- /participant (min 4 participants from the same company)

Kami bisa menyesuaikan tempat dan waktu pelatihan sesuai kebutuhan Anda.

MERENCANAKAN IN-HOUSE TRAINING? HUBUNGI KAMI SEGERA UNTUK PENAWARAN TERBAIK SESUAI JADWAL DAN KEBUTUHAN PERUSAHAAN ANDA

FASILITY:

• Convinience Meeting room
• Souvenir
• Certified
• Transportation
• 2x coffee break and lunch
• Training kit

Informasi dan Pendaftaran

nurma@centragama.com

0813-8142-1802 (Mobile Phone/WhatsApp)

The post Training Total Quality Management appeared first on .

Manfaat Training Office Management & Effective Administration Skills

Setelah menyelesaikan Training Office Management & Effective Administration peserta akan:

• Memahami pentingnya keterampilan administrasi yang efektif dalam organisasi
• Mengidentifikasi peran dari Manajer Kantor
• Mengelola waktu dengan efisien dan mampu berpikir secara proaktif
• Menggambarkan esensi sistem perkantoran yang efektif
• Menampilkan fungsi dasar sumber daya manusia
• Memahami fungsi manajemen dasar seperti Planning, Organizing dan Controlling
• Peserta memahami fungsi dasar administrasi perkantoran

Peserta Training Office Management & Effective Administration Skills

• Junior Managers/Supervisors
• Records management officers
• Executive secretaries
• Administrative Assistants

Materi Training Office Management & Effective Administration Skills

• The role of a manager
• Organizing the Organization
• How recruitment & selection affect office management
• Writing job description
• Conducting a job interview
• Office/Workplace ethics
• Office administration
• The office layout
• The paper flow challenge
• Planning, organizing and controlling
• Introduction to Time management
• Prevent overuse of technology
• The top office time wasters
• Organizational faults

 Metode Training Office Management & Effective Administration Skills

• Presentasi
• Multimedia
• Diskusi
• Studi kasus
• Evaluasi

Instruktur Training Office Management & Effective Administration Skills

• Titik Nurbiyati, S.E., M.Si.

 Waktu

Tanggal:

• Januari
• Februari
• Maret
• April
• Mei
• Juni
• Juli
• Agustus
• September
• Oktober
• November
• Desember

Waktu       : 08.00 – 16.00

Tempat :

• Yogyakarta, Hotel Ibis Style (Rp 6.000.000,- / peserta)
• Bandung, Hotel Serella Cihampelas (Rp 6.500.000,- / peserta)
• Special Rate: Only Rp. 5.000.000 (5 Peserta dari perusahaan yang sama)

Merencanakan IN-HOUSE TRAINING? Hubungi kami segera untuk penawaran terbaik sesuai jadwal dan kebutuhan perusahaan anda

Fasilitas

• Convenience Meeting room
• Airport pick-up and drop service
• Souvenir
• Certified Centra Gama Indovisi
• Transportation during training
• 2x coffee break and lunch during training
• Training kit

Informasi dan Pendaftaran

Email: nurma@centragama.com

Mobile Phone/WhatsApp: 0813-8142-1802

The post Training Office Management & Effective Administration Skills appeared first on .