Minggu, Februari 25All Out Service for You
Shadow

Training Logistic Stock Inventory

Training Logistic Stock Inventory – Dalam lingkup perusahaan manufaktur, pengelolaan inventaris menjadi suatu aset yang krusial dan mahal, memerlukan perhatian khusus dari pihak manajemen. Dari perspektif perusahaan, keinginan untuk meminimalkan inventaris guna menekan biaya menjadi prioritas utama. Sementara itu, pelanggan sering mengalami ketidaknyamanan akibat kejadian stockout yang terjadi secara berulang. Pencapaian keseimbangan antara permintaan (demand) dan pasokan (supply) menjadi salah satu fokus utama dalam manajemen inventaris.

Logistik, perencanaan inventaris, dan pengawasan jumlah barang di gudang membentuk suatu kesatuan yang tak terpisahkan. Hal ini dilakukan untuk mencegah terjadinya kekosongan stok (stockout), yang jika terjadi dapat berdampak secara keseluruhan pada sistem lainnya, seperti distribusi dan aspek lainnya.

Dalam rangka pelatihan ini, akan dijelaskan metode merencanakan inventaris dan mengendalikan jumlah stok barang di gudang. Peserta juga akan diajak untuk aktif terlibat dalam berbagai latihan dan studi lapangan, mendapatkan pemahaman yang lebih mendalam dalam melakukan pengendalian stok dan inventaris.

Materi Training Logistic Stock Inventory

  1. Pentingnya Manajemen Logistik
    – Signifikansi manajemen logistik dalam efisiensi dan efektivitas operasional perusahaan.
    – Dampak positif manajemen logistik terhadap rantai pasok dan pelayanan pelanggan.
  2. Sistem dan Implementasi Manajemen Logistik
    – Penjelasan mengenai sistem yang digunakan dalam manajemen logistik.
    – Cara penerapan konsep manajemen logistik dalam kegiatan sehari-hari.
  3. Operasional dan Pengendalian Logistik
    – Proses operasional dalam manajemen logistik.
    – Upaya pengendalian untuk memastikan kelancaran alur logistik.
  4. Pengelolaan Inventaris Lanjutan
    – Pendekatan dan strategi dalam mengelola inventaris secara lebih canggih.
    – Penerapan teknologi atau metode baru dalam manajemen inventaris.
  5. Biaya-biaya Inventaris
    – Rinciannya biaya-biaya yang terkait dengan pengelolaan inventaris.
    – Upaya untuk mengoptimalkan biaya-biaya tersebut.
  6. Konsep/Sistem Min-Max
    – Penjelasan konsep dan penerapan sistem Min-Max dalam mengelola inventaris.
    – Keuntungan dan tantangan menggunakan pendekatan ini.
  7. Pengendalian Safety Stocks
    – Pentingnya pengendalian safety stocks dalam mencegah kekurangan stok.
    – Strategi untuk menentukan tingkat safety stocks yang optimal.
  8. Identifikasi & Pembuangan Barang Surplus
    – Proses identifikasi dan cara pembuangan barang surplus.
    – Pentingnya meminimalkan kelebihan stok yang tidak perlu.
  9. Konsep Just-In-Time (JIT)
    – Pengertian konsep Just-In-Time dalam manajemen logistik.
    – Keuntungan penerapan JIT dan dampaknya pada efisiensi operasional.
  10. Metode Penghitungan dan Akurasi Inventaris
    – Berbagai metode yang dapat digunakan untuk menghitung inventaris.
    – Upaya meningkatkan akurasi dalam pencatatan inventaris.
  11. Pengukuran Kinerja Pengelolaan Inventaris
    – Indikator kinerja yang digunakan untuk mengevaluasi efektivitas manajemen inventaris.
    – Cara mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan.
  12. Identifikasi Stok dan Kosa Kata
    – Proses identifikasi stok dan pengertian kosakata yang terkait.
    – Memahami istilah-istilah yang umum digunakan dalam pengelolaan inventaris.
  13. Kontrol dan Administrasi Stok
    – Strategi dan proses administratif untuk mengontrol stok.
    – Upaya untuk menjaga keteraturan dan kedisiplinan dalam pengelolaan inventaris.
  14. Siklus Inventaris
    – Tahapan-tahapan dalam siklus hidup inventaris.
    – Pengelolaan inventaris dari mulai pengadaan hingga pemusnahan atau pembuangan.
  15. Pengelolaan Gudang
    – Peran dan tanggung jawab dalam mengelola gudang.
    – Pengoptimalan ruang dan alur kerja dalam gudang.

Instruktur Training Logistic Stock Inventory

Drs Setyawan Hardan dan Tim

Peserta Training Logistic Stock Inventory

Manager & Staf bagian pergudangan, bagian logistik, bagian produksi, operasional dan bagian pembelian

Pelaksanaan

Durasi   : 2 hari

Jam       : 08.00 – 16.00

DOWNLOAD SILABUS
DOWNLOAD FORMULIR PENDAFTARAN

INFORMASI DAN PENDAFTARAN
Email: nurma@centragama.com
Mobile Phone/WhatsApp: 0813-8142-1802

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

%d blogger menyukai ini: