Semakin banyak perusahaan kelas dunia yang berhasil menerapkan aplikasi manajemen rantai pasokan ini, mengakibatkan konsep ini berkembang dengan pesat. Bagi perusahaan, SCM dimulai dengan integrasi proses bisnis internal yang berhasil, kemudian berkembang ke integrasi proses bisnis eksternal. Tidak jarang perusahaan besar dengan sistem yang canggih, baik secara nasional maupun multinasional, mengalami tantangan dalam koordinasi antar fungsi atau departemen. Setiap departemen mungkin memiliki target kinerja yang ambisius tanpa memperhatikan dampaknya pada kinerja departemen lainnya. Banyaknya Key Performance Indicator (KPI) yang tidak sinergis dalam perusahaan menyebabkan pencapaian KPI cenderung memaksimalkan kinerja lokal daripada kinerja terbaik keseluruhan perusahaan.

Tujuan Pelatihan Integrated Logistic Management

• Memahami  Best Practice tentang Logistic Management, Purchasing Mangement dan Asset Management.
• Memahami tentang integrasi Logistic, Purchasing dan Asset Management beserta dampaknya terhadap perusahaan.
• Mengidentifikasi hambatan-hambatan dilapangan (bottle neck) dalam  integrasi fungsi Logistic, Purchasing dan Asset Management serta mencari problem  solving untuk mencapai best performance perusahaan.
• Benchmark dalam best practice  integrasi Logistic, Purchasing dan Asset Management.

Materi Pelatihan Integrated Logistic Management

1. Introduction to Supply Chain Management
   • Internal and eksternal business
2. Strategy and Planning in logistic
   • Material Management
   • Inventory control
   • Warehousing and Material handling
   • Transportation Management
3. Strategy in purchasing : Portofolio material and Suplier
   • Sourcing Strategy
     • Vendor evaluation and vendor assessment
     • Performance measurement in Purchasing
4. Asset Management
   • Asset Classification
   • Planning and strategy Asset management
   • Inventarisasi, administration   and coding
   • Asset valuation and   Write off
   • Asset Optimalization
   • Process integration and  Collaboration
   • Key performance Indicator For integration
   • Identify Bottle Neck   for integration
   • Technique and Steps of Problem solving for Integration
   • Seven tools in problem Solving
5. Supply Chain Strategies
   • Developing Supply Chain Strategies
   • Best Practice Supply Chain Strategies
6. Best Practice in Logistic Management
7. Best practice in Purchasing Management
8. Best practice in Asset Management
9. Integrasi Logistic Management – Purchasing Management – Asset Management
10. Problem Solving

Peserta Pelatihan Integrated Logistic Management

Pelatihan Integrated Logistic Management ini difokuskan kepada staff atau manajer Departemen Pengembangan Sumber Daya Manusia atau mereka yang bekerja di departemen lain atau bagian-bagian lain yang berminat dan berkaitan dengan manajemen sumber daya manusia.

Metode

• Presentation
• Discussion
• Simulation
• Case Study
• Evaluation

Instruktur

Ir. Setyawan Hardan

Waktu dan Tempat

• Tanggal :
  • Januari
  • Februari
  • Maret
  • April
  • Mei
  • Juni
  • Juli
  • Agustus
  • September
  • Oktober
  • November
  • Desember
• Jam       : 08.00 – 16.00
• Tempat  : Yogyakarta/Bandung/Jakarta/Surabaya
  

Merencanakan IN-HOUSE TRAINING? Hubungi kami segera untuk penawaran terbaik sesuai jadwal dan kebutuhan perusahaan anda

Fasilitas

1. Modul Pelatihan
2.  Sertifikat
3. Training Kit
4. Souvenir
5. Dua kali Cofee break dan lunch
6. Qualified instructor
7. Pelayanan antar jemput
8. Training Photo
9. Stationeries: NoteBook and Ballpoint

Informasi dan Pendaftaran
nurma@centragama.com
0813-8142-1802 (Mobile Phone/WhatsApp)

The post Integrated Logistic Management – Purchasing Management and Asset Management appeared first on .