Hal tersebut diantaranya adalah pemahaman yang menyeluruh mengenai employee management dari mulai penerimaan sampai dengan berakhirnya hubungan kerja. Disisi lain, ia juga diharapkan untuk lebih memahami peran unit HR yang semakin berkembang yang mencakup tidak hanya pada tataran administratif tetapi juga benar-benar dapat menerapkan prinsip-prinsip kerja “the right man in the right place“; “developed employees are the companies most substantial capital“; mendorong perusahaan untuk menjadi preferred employer; serta menerapkan prinsip-prinsip keadilan bagi perusahaan maupun karyawan, bebas diskriminasi, dan independen.
Lebih jauh lagi, para CEO dan Board of Directors sangat mengharapkan seorang HR dapat berperan sebagai partner stratejik mereka dalam mengelola perusahaan. Kompleksitas HR semakin ditambah dengan posisinya yang berada ditengah-tengah antara tuntutan manajemen dan karyawan.Ia diharapkan dapat membuat kebijakan-kebijakan yang bisa ‘mempertemukan’ kepentingan Manajemen dan karyawan.
Pelatihan ini dirancang untuk menjadi basic course bagi setiap profesional HR untuk dapat melihat keseluruhan fungsi HR yang utama secara singkat. Dengan memahami keterkaitan dari orang, sistem dan kebijakan HR maka diharapkan setiap profesional HR yang mengikuti pelatihan ini akan lebih mengerti trik dan tips dalam menangani berbagai pekerjaan dan menambah wawasan secara kontekstual yang ada di area HR.

Materi Training Human Resource Management Development Program

1.  Pengantar HRM Development Program
   • HR dan perkembangan perannya dari administrative ke strategic role
   • Pengoptimalan fungsi HR: menentukan batas antara peran HR di manajemen lini dan di unit HR
2. From HR planing to HR Audit
   • Lingkup dan langkah-langkah HR planning
   • Metodologi HR planning
   • Overview workload analysis
   • Mem-forecast jumlah kebutuhan karyawan
   • Membuat target HR dan meng auditnya
3. Struktur organisasi dan Job Analysis
   • Memahami link antara Manajemen Strategis dan Struktur organisasi
   • Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi
   • Pembuatan job description yang akurat
   • Pengolahan job description untuk berbagai kepentingan lain (job evaluation, enrichment, etc)
4. Mengelola Recruitment
   • Mengenal berbagai metode recruitment
   • Menentukan proses recruitment yang paling efektif bagi kepentingan perusahaan
   • Menggunakan data job desc ke dalam proses recruitment
   • Berbagai pengukuran efektivitas recruitment
   • Perkembangan metode, tools dan pendekatan recruitment terakhir
5. Mengelola Program Pengembangan karyawan
   • Mendapatkan input kebutuhan pengembangan karyawan melalui kuesionair TNA, hasil recruitment, career plan, dll
   • Menentukan prioritas topik dan target pelatihan
   • Mengoptimalkan proses pengembangan karyawan ke arah learning organisation
   • Mengoptimalkan metode pengembangan karyawan: coaching, assignment, pelatihan
   • Mengoptimalkan OJT dan in class training
   • Mengukur efektivitas pelatihan dan sebuah ‘departemen’ pelatihan
6. Manajemen karir
   • Mencari format manajemen karir yang optimal
   • Memahami berbagai metode pengembangan career path
   • Mengelola kebijakan karir di suatu perusahaan
   • Me-link sistem karir dengan sistem SDM lainnya, seperti planing, recruitment dan pengembangan karyawan
7. Sistem Penggajian
   • Memahami proses pengembangan sistem penggajian
   • Mengenal berbagai metode sistem penggajian
   • Memahami peran sistem penggajian terhadap motivasi kerja dan manajemen kinerja
8. Manajemen Kinerja
   • Me-link antara sasaran corporate dengan sasaran individu (cascading process)
   • Mengelola keterkaitan performance plan, review dan reward secara integratif
   • Mengenal berbagai macam format Performance Appraisal yang ada
9. Industrial Relations
   • Memahami format efektif IR
   • Mendisain sasaran dan program IR
   • Hubungan karyawan dan KKB
   • Community dan union relations
10. Pembahasan Kasus

Peserta Training Human Resource Management Development Program

HR Manager, HR Supervisor ataupun HR Staf dan Profesional atau Praktisi HR lainnya yang ingin mendapatkan gambaran yang integratif mengenai pengelolaan HR di dalam suatu perusahaan. Pelatihan ini juga diperuntukkan bagi setiap HR professional yang mulai dipersiapkan untuk menjadi seorang genaralis di bidang HR

Metode Training Human Resource Management Development Program

• Presentation
• Discussion
• Simulation
• Case Study
• Evaluation

Instruktur Training Human Resource Management Development Program

Dr. Patisina, ST.,M.Eng.,CI.CTNLP.HRBP.CTLC dan Tim

Waktu & Tempat Training Human Resource Management Development Program

Tanggal :

• Januari
• Februari
• Maret
• April
• Mei
• Juni
• Juli
• Agustus
• September
• Oktober
• November
• Desember

Pukul : 08.00 – 16.00 WIB
Lokasi : Yogyakarta

Fasilitas Training

Biaya sudah termasuk fasilitas:

1. Materi Pelatihan
2. Sertifikasi tanda keikutsertaan dari CENTRA GAMA
3. Training Kit
4. Fasilitas Training: Training Room, lunch, coffebreak 2x, dll.

Belum termasuk fasilitas:

1. Pajak-pajak yang berlaku
2. Transportasi dan akomodasi peserta

Informasi dan Pendaftaran
Phone/ WA : 0813-8142-1802
E-Mail : nurma@centragama.com

The post Human Resource Management Development Program appeared first on .

Tujuan Pelatihan Human Resources Management

• Memahami fungsi dan ruang lingkup Manajemen Sumber Daya Manusia.
• Memahami prinsip pendayagunaan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan perusahaan.
• Mengenal contoh-contoh sistem dan prosedur yang mendukung pelaksanaan fungsi sumber daya manusia.

Materi Pelatihan Human Resources Management

1. Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia dan Pengembangan HRM – Human Resource Management kontemporer
2. Pengertian, ruang lingkup, kecenderungan dan pentingnya manajemen sumber daya manusia.
3. Kedudukan manajemen sumber daya manusia dalam organisasi.
4. Cakupan dan Fungsi HRM Perusahaan
5. Fungsi Perencanaan SDM
6. Analisis, klasifikasi pekerjaan dan Rekrutmen
7. Seleksi dan penempatan.
8. Fungsi Supervisory dan Control SDM
9. Fungsi Training dan Pemberdayaan SDM
10. Pembahasan Fungsi Performance Appraisal (Pengukuran Kinerja)
11. Evaluasi pekerjaan dan kompensasi.
12. Manajemen Strategis Berbasis Manajemen SDM
13. Audit SDM

Peserta Pelatihan Human Resources Management

Pelatihan Human Resources Management ini difokuskan kepada staff atau manajer Departemen Pengembangan Sumber Daya Manusia atau mereka yang bekerja di departemen lain yang berminat dan berkaitan dengan manajemen sumber daya manusia.

Metode

• Presentation
• Discussion
• Simulation
• Case Study
• Evaluation

Instruktur

AUDITH M. TURMUDHI, DRS. PSI., MM

Waktu dan Tempat

Tanggal :

• Januari
• Februari
• Maret
• April
• Mei
• Juni
• Juli
• Agustus
• September
• Oktober
• November
• Desember

Jam   : 08.00 – 16.00
Tempat :  Grand Aston Hotel, Yogyakarta

Merencanakan IN-HOUSE TRAINING? Hubungi kami segera untuk penawaran terbaik sesuai jadwal dan kebutuhan perusahaan anda

Fasilitas

1. Modul Pelatihan (Hard copy dan soft copy)
2. Sertifikat
3. Training Kit
4. Souvenir
5. Dua kali Cofee-break dan lunch
6. Qualified instructor
7. Pelayanan antar jemput
8. Training Photo
9. Stationeries: NoteBook and Ballpoint

Informasi dan Pendaftaran
nurma@centragama.com
0813-8142-1802 (Mobile Phone/WhatsApp)

The post Human Resources Management appeared first on .