Dengan melakukan analisis pekerjaan yang tepat, perusahaan dapat merinci tugas, tanggung jawab, dan kualifikasi yang diperlukan untuk setiap jabatan. Hal ini memberikan dasar yang jelas untuk merancang program pelatihan yang sesuai, menilai kinerja karyawan, serta merancang program manfaat yang komprehensif. Oleh karena itu, pemahaman mendalam tentang cara melakukan analisis pekerjaan dan evaluasi pekerjaan sangat penting bagi manajer, pimpinan, dan praktisi sumber daya manusia.

Pelatihan Analisis dan Evaluasi Pekerjaan dirancang sebagai upaya meningkatkan pemahaman para pemangku kepentingan terkait pentingnya proses ini dalam mencapai tujuan organisasi. Melalui materi pelatihan yang komprehensif, peserta diharapkan dapat menguasai berbagai teknik analisis dan evaluasi pekerjaan, serta menerapkan pengetahuan tersebut secara efektif dalam konteks manajemen sumber daya manusia perusahaan.

Dengan memperkuat kemampuan analisis dan evaluasi pekerjaan, perusahaan dapat lebih lincah dalam menyesuaikan struktur organisasi, mengelola kompensasi karyawan, dan meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi langkah strategis untuk memastikan bahwa perusahaan memiliki fondasi SDM yang kuat, adaptif, dan berdaya saing di era yang terus berubah ini.

Materi Training Job Analysis and Evaluation

1.Analisa jabatan sebagai alat bagi management dalam penggunaan dan pemberdayaan tenaga kerja.
2.Berbagai sistem Analisa dan Evaluasi Jabatan.
3.Perencanaan dan pelaksanaan analisa jabatan.
4.Komite Analisa & Evaluasi Jabatan.
5.Manfaat adanya Job Evaluation.
6.Job Evaluation dari segi kepentingan Management perusahaan.
7.Teknik Melakukan Job Analysis & Job Evaluation.
8.Menggunakan Evaluation Point System.
9.Teknik Membuat Job Description
10.Mengenal sistem Penggajian Yang Effective.
11.Mekanisme Penentuan Tingkat Upah Karyawan.
12.Sistem Penjenjangan Kepangkatan Dan Jabatan Di perusahaan.

Peserta Training Job Analysis and Evaluation

Para manager yang akan terlibat dalam Team Job Evaluation, staf  remuneration (payroll), serta staff yang akan ditunjuk sebagai Job Analyst untuk melaksanakan analisa jabatan.

Metode Training Job Analysis and Evaluation

• Presentation
• Discussion
• Simulation
• Case Study
• Evaluation

Time & Venue

TANGGAL:

• Januari
• Februari
• Maret
• April
• Mei
• Juni
• Juli
• Agustus
• September
• Oktober
• November
• Desember

WAKTU    : 08.00 – 16.00
TEMPAT   : Yogyakarta/Bandung/Jakarta/Surabaya

Pendaftaran Hub
Email: nurma@centragama.com
Mobile Phone/WhatsApp: 0813-8142-1802

PT. CENTRAGAMA INDOVISI

Alamat Kantor : Jl Patangpuluhan No 26 Yogyakarta
Telp : ( 0274 ) 375 734
Fax  : ( 0274 ) 375 734
Email : infotraining@centragama.com
Website : https://centragama.com

The post Job Analysis And Evaluation appeared first on .