Senin, Juli 22All Out Service for You
Shadow

Pelatihan Manajemen Logistik

Pelatihan Manajemen Logistik – Logistic management adalah aspek yang sangat penting dalam operasi perusahaan. Hal ini karena aktivitas logistik telah menjadi bagian integral dari kegiatan perusahaan sejak lama, bahkan mungkin sejak perusahaan tersebut pertama kali didirikan. Dalam menghadapi tantangan yang semakin kompleks di pasar global saat ini, perusahaan harus memahami bahwa efektivitas dan efisiensi dalam logistic management adalah kunci kesuksesan.
Dalam dunia bisnis yang sangat kompetitif, penting bagi perusahaan untuk mengelola logistik mereka secara profesional. Profesionalisme dalam logistic management bukan sekadar pilihan, melainkan suatu keharusan. Hal ini karena efisiensi dalam rantai pasokan dan pengiriman produk memiliki dampak langsung terhadap kepuasan pelanggan. Dalam persaingan bisnis global yang ketat, kepuasan pelanggan adalah segala-galanya.
Perusahaan yang mampu mengelola logistik mereka dengan baik akan memiliki keunggulan kompetitif yang signifikan. Mereka dapat mengurangi biaya operasional, meningkatkan waktu pengiriman, dan memberikan layanan pelanggan yang lebih baik. Kesadaran akan pentingnya profesionalisme dalam logistic management ini harus diterapkan di semua tingkatan organisasi, dari tingkat eksekutif hingga tingkat operasional.
Selain itu, perusahaan juga perlu terus memantau perkembangan teknologi dan tren dalam industri logistik. Hal ini akan membantu mereka tetap relevan dan adaptif di tengah perubahan yang terus menerus terjadi dalam dunia bisnis global. Dengan fokus pada profesionalisme dan peningkatan berkelanjutan dalam logistic management, perusahaan dapat memastikan kelangsungan dan pertumbuhan bisnis mereka di era yang penuh dengan dinamika ini.

Tujuan Pelatihan Manajemen Logistik

Tujuan pelatihan logistic management dapat bervariasi tergantung pada kebutuhan dan tujuan perusahaan atau individu yang mengikuti pelatihan tersebut. Beberapa tujuan umum dari pelatihan manajemen logistik meliputi:
  • Meningkatkan Efisiensi Operasional: Salah satu tujuan utama pelatihan logistic management adalah meningkatkan efisiensi dalam proses pengelolaan rantai pasokan. Ini mencakup pengurangan biaya, peningkatan produktivitas, dan pengoptimalan proses logistik.
  • Meningkatkan Layanan Pelanggan: Pelatihan ini juga bertujuan untuk meningkatkan kualitas layanan pelanggan dengan memastikan pengiriman tepat waktu, manajemen stok yang baik, dan respons yang cepat terhadap permintaan pelanggan.
  • Pengembangan Kemampuan Manajerial: Bagi individu yang mengikuti pelatihan ini, tujuan bisa mencakup pengembangan kemampuan manajerial dalam merencanakan, mengorganisasi, dan mengawasi operasi logistik secara efektif.
  • Pemahaman Terhadap Teknologi Terbaru: Logistic management sering kali melibatkan penggunaan teknologi terbaru, seperti perangkat lunak manajemen rantai pasokan. Salah satu tujuan pelatihan adalah memastikan bahwa peserta dapat menggunakan teknologi ini dengan baik.
  • Pengendalian Risiko: Manajemen logistik juga melibatkan pengendalian risiko terkait dengan kerusakan barang, keterlambatan pengiriman, atau masalah lainnya dalam rantai pasokan. Pelatihan dapat membantu individu atau perusahaan dalam mengidentifikasi dan mengatasi risiko ini.
  • Peningkatan Keberlanjutan: Dalam era yang semakin peduli terhadap isu-isu lingkungan, tujuan pelatihan manajemen logistik juga dapat mencakup upaya untuk meningkatkan keberlanjutan dalam rantai pasokan, seperti mengurangi jejak karbon atau menggunakan material yang ramah lingkungan.
  • Pemahaman Terhadap Regulasi dan Kepatuhan: Tujuan lainnya adalah memastikan bahwa peserta pelatihan memahami regulasi dan peraturan yang berlaku dalam logistik, serta menjalankan operasi secara sesuai dengan standar hukum dan etika.
  • Peningkatan Komunikasi dan Kolaborasi: Pelatihan manajemen logistik juga dapat bertujuan untuk meningkatkan kemampuan komunikasi dan kolaborasi antardepartemen atau mitra bisnis dalam rantai pasokan.

Materi Pelatihan Manajemen Logistik

  1. Pengantar Manajemen Logistik:
    • Definisi dan konsep dasar manajemen logistik.
    • Peran dan pentingnya manajemen logistik dalam operasi perusahaan.
  2. Rantai Pasokan (Supply Chain) dan Rantai Pasokan Terintegrasi:
    • Konsep rantai pasokan.
    • Pentingnya integrasi rantai pasokan untuk meningkatkan efisiensi.
  3. Proses Logistik:Penjelasan tentang proses-proses utama dalam manajemen logistik, seperti perencanaan, pengadaan, produksi, pengiriman, dan pengelolaan stok.
  4. Manajemen Stok (Inventory Management):
    • Metode perhitungan stok optimal.
    • Teknik pengendalian stok dan peramalan permintaan.
  5. Transportasi dan Distribusi:
    • Pemilihan mode transportasi yang sesuai.
    • Pengelolaan rute pengiriman dan distribusi.
  6. Teknologi dalam Manajemen Logistik:
    • Penggunaan perangkat lunak manajemen rantai pasokan (Supply Chain Management Software).
    • Penggunaan teknologi seperti Internet of Things (IoT) dan analitik data dalam mengoptimalkan operasi logistik.
  7. Manajemen Risiko dalam Logistik:
    • Identifikasi dan pengendalian risiko yang terkait dengan operasi logistik.
    • Strategi mitigasi risiko.
  8. Keberlanjutan dalam Rantai Pasokan:
    • Konsep keberlanjutan dalam rantai pasokan dan dampaknya.
    • Praktik-praktik keberlanjutan dalam operasi logistik.
  9. Kepatuhan dan Regulasi:
    • Pemahaman tentang peraturan dan regulasi terkait dengan logistik.
    • Pentingnya mematuhi hukum dan etika dalam operasi logistik.
  10. Manajemen Proyek dalam Logistik:Pengelolaan proyek logistik, termasuk perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi proyek.
  11. Komunikasi dan Kolaborasi dalam Rantai Pasokan:Pentingnya komunikasi yang efektif antardepartemen dan mitra bisnis dalam rantai pasokan.

Peserta Pelatihan Manajemen Logistik

Pelatihan ini penting diikuti oleh Procurement Manager/Officer, Purchasing Manager/Officer, Kabag Logistik/Staf dan Key Staff atau Pejabat Perusahaan yang sering terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa ataupun dalam pengawasannya, serta peminat lainnya

Narasumber Pelatihan Manajemen Logistik

Josef Hernawan Nudu., ST.MT

Waktu dan Tempat

Tanggal :
  • Januari
  • Februari
  • Maret
  • April
  • Mei
  • Juni
  • Juli
  • Agustus
  • September
  • Oktober
  • November
  • Desember
Waktu : 08.00 s.d 16.00 WIB
Venue : Yogyakarta/Bandung/Jakarta/Surabaya

Informasi dan Pendaftaran
nurma@centragama.com
0813-8142-1802 (Mobile Phone/WhatsApp)

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *